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培训资料分类

上传时间:2013/05/23

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所属分类:战略管理 资料关键词:基本的,设计,体系
简介:提供企业管理常用制度范本《基本的设计》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:基本的设计CI的企业标准通常如以下所设定的标志统或是设…
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上传时间:2013/05/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:能力体系,介绍,评估,怎么做
简介:联想的岗位多种多样而专业序列就是岗位族群我们将工作职责相关联、专业资质要求相同或相近的岗位组合为一个专业序列如产品管理、渠道销售、采购、财务、人力资源序列等等每个专业序列都具有其独…
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所属分类:人力资源,渠道销售 资料关键词:渠道,销售,序列,能力体系,评估,格式
简介:栏”内对每一位员工遵照以下原则进行评估:全员核心胜任能力的评估全员核心胜任能力所包括的行为现企业文化和价值观要求员工能经常表现这些行为其评估方式为考察员工在这些行为上的表现频率:
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,项目,个人能力评估模型
简介:目录能力模型介绍明确企业使命和核心竞争力构架个人能力模型通过集成的人力资源创造竞争优势工作步骤……………………
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上传时间:2013/05/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:能力体系,介绍,评估
简介:什么是专业序列联想的岗位多种多样而专业序列就是岗位族群我们将工作职责相关联、专业资质要求相同或相近的岗位组合为一个专业序列如产品管理、渠道销售、采购、财务、人力资源序列等等每个专业…
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员素质测评,体系
简介:公司营销人员测评标准标度项目(权重)指标(权重)方法75分以上(高分特征)24—74分(中等特征)25分以下(低分特征)经济型(50%)有很强的理财能力对经济变化极为敏感经济敏…
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业管理者,测评,体系
简介:选最“好”、最“理想”的人模型构建前提:做好企业文化和岗位要求分析分析企业对管理者素质的具要求构建过程:深度访谈技术、搜集企业管理者经历过的“关键事件”(典型成功和失败案例)模型
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:营销,信息,营销策略,反应体系,方案,实施,计划
简介:6周的时间开展了营销快速反应科技项目的软课题研究本次课题的研究方向是营销信息及营销策略反应在这6周的时间里项目组进行了深入的调研分析、流程改善方案框架、具改善方案与信息统规
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上传时间:2013/05/28

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:营销体系,中央,计划系统,流程
简介:背景:饮料行业的迅速发展经济环境发生了变化、供求关发生了变化、流通发生了变化、消费市场发生了变化对营销提出了更高的要求;营于思而销于行;健力宝销售公司于2002年4月重组…
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:建立高,绩效,市场营销,销售,组织,体系
简介:本报告会议题一、实达目标市场现有营销及销售及其业绩综述二、现有营销及销售存在的主要问题及影响三、建立高绩效营销及销售的优先步骤及挑战四、项目下阶段安排……………………
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:企业人,成本,控制,体系,对策研究
简介:资分配、工资管理带来许多困难和冲击本文通过对人工成本指标的分析建立了企业人工成本分析的控制即从人工成本的增长状态进行弹性控制从人工成本的水平状态进行比率控制;同时提出了加强企业
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:作业成本,核算体系,设计,案例
简介:摘要:作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算设计的案例作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分本文提供了一个在企业信息化环境下作业…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理,项目管理,知识,体系,关系分析
简介:1.1成本管理的提出、内涵与发展状况分析究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说就是通过开源和节流两条腿走路使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化开源是增大项目的现金流入节流是…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:CSO,成本,控制,体系,原理,应用
简介:简单而言成本运筹就是在企业建立有序的、规范的、可操作的和可持续改进的成本调控机制-成本控制使成本管理效果的取得从一种偶然性变成是多种必然性如何建立成本控制必须有类似于基于供
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上传时间:2013/06/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:销售,人员,教育,训练体系
简介:《表67销售人员教育训练》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:表67销售人员教育训练………………………………
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上传时间:2013/06/09

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:质量管理体系,概论,ISO9001,标准
简介:质量管理概论与ISO9001:2000标准OverviewonQualityManagement&ISO9001:2000Series第一节概论※国际标准化组织(ISO)*成立…
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所属分类:财务管理,质量管理,领导力,预算管理 资料关键词:6S,管理体系,预算管理,战略,管理
简介:整不说业务转型遇到的困难仅观念转变就不是一件易事利润中心编码在华润集团的运行比如在确定一级利润中心时广告展览公司作为集团二级法人企业与其他二级公司处在同一个管理层面只不过是盈利…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理体系培训,系列教材,5S活动,教程
简介:质量管理培训列教材5S活动教程Attila.chai本课程全程4小时其内容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原则*“5S”实施“5S”的基本概念什么是“…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,体系,咨询,方案
简介:目录一、薪酬设计原则4二、薪酬设计程序5三、组织机构7四、岗位评价及岗位等级划分8岗位评价8岗位测评8岗位等级划分9岗位等级调整9五、岗位薪点工资制10工资结构10薪点…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,定岗,定编,核心业务,流程,激励体系,咨询
简介:战略发展中心集团战略发展中心部门职能分解表战略发展中心经理岗位说明书(1)集团战略发展中心经理岗位说明书(2)战略发展中心行业研究顾问岗位说明书(1)战略发展中心行业研究顾问岗位说…
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