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培训资料分类

上传时间:2009/03/27

5
所属分类:人力资源 资料关键词:薪资管理,员工激励,员工激励培训
简介:薪资管理与(PPT38页)
下载次数:19人气:131评论:5

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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:企业文化,人力资源管理,员工激励,员工激励培训,企业文化建设
简介:现代人力资源管理与组织文化―、管理团队和企业文化(ppt179页)
下载次数:55人气:371评论:5

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:职业素养 资料关键词:人际关系,员工激励,员工激励培训
简介:人际关系与(doc8页)
下载次数:20人气:132评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:调查研究报告,民营企业,员工激励,员工激励培训
简介:中国民营企业机制调查研究报告(doc21页)
下载次数:34人气:589评论:6

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上传时间:2009/03/28

9
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,员工激励,员工激励培训,员工绩效管理
简介:绩效管理与(PPT72页)
下载次数:99人气:572评论:9

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上传时间:2009/07/26

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所属分类:生产管理 资料关键词:员工激励新法,员工激励培训
简介:新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培养人才,使用人才,关键在于企业有一套的机制,有一个朝气蓬勃,团结向上的文化环境所谓,是指引起需要,发动机,指导行为,有效…
下载次数:150人气:336评论:7

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上传时间:2010/02/03

13
所属分类:人力资源 资料关键词:激励,员工激励培训
简介:这是一本非常系统实用的企业管理宝典,对企业管理者尤其是HR同仁更好的作积极性,发挥出色业绩有很大帮助,我看后受益匪浅,相信您也一定会大有收获。总之,值得一看。
下载次数:181人气:560评论:17

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上传时间:2006/11/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,员工激励,员工激励培训
简介:正确恰当地对作动机进行引导和,是绝大多数管理者的重要任务之一.
下载次数:251人气:1307评论:21

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上传时间:2007/07/06

2
所属分类:人力资源 资料关键词:激励管理,员工激励,员工激励培训
简介:
下载次数:81人气:237评论:2

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上传时间:2009/07/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:激励,时间,员工激励培训
简介:如何,如何在有效的时间内完成超额的作量?:一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的
下载次数:217人气:836评论:11

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上传时间:2012/04/23

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:激励
简介:与管理,瓜子理论,如何使有效的作,提高作效率,达成作目标
下载次数:10人气:163评论:10

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上传时间:2012/11/06

1
所属分类:销售管理 资料关键词:新员工第一天
简介:对新第一天的
下载次数:2人气:92评论:1

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上传时间:2013/07/12

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所属分类:培训发展 资料关键词:程浩然
简介:程浩然老师对待每一场培训都力求做到每句话、每个案例都能对学起到效果。对培训效果满意度更是非常在意,总是希望每场课讲下来不求100%的客户满意,但也要得到99%的认可。
下载次数:0人气:35评论:0

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上传时间:2013/07/13

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所属分类:领导力 资料关键词:员工激励
简介:的四力模型本文提出的有关人类行为的洞见将帮助公司和管理者满足最基本的需求,从而让他们发挥出最大的潜能。
下载次数:1人气:27评论:0

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上传时间:2013/07/17

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所属分类:培训发展 资料关键词:程浩然
简介:性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,并能充分调动学的情绪,总是给学留下值得回味的语言和观点;课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学
下载次数:0人气:84评论:0

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上传时间:2013/09/10

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所属分类:领导力 资料关键词:陈馨贤
简介:如何做好
下载次数:0人气:50评论:0

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上传时间:2010/04/14

7
所属分类: 资料关键词:点燃心火--员工激励手册,员工激励培训
简介:手册:讲述的方法
下载次数:9人气:152评论:7

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上传时间:2010/05/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:人际关系,员工,激励,员工激励培训
简介:何为人际关系?教科书及相关的理论书籍中大都对人际关系这样定义
下载次数:10人气:147评论:5

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励手法与技巧,员工激励培训
简介:手法与技巧-如何你的下属
下载次数:25人气:176评论:10

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上传时间:2010/05/24

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所属分类:市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:正负激励-有效的管理,员工激励培训
简介:积极性不高,你采取措施了吗?有方法吗?很好的课件供参考;
下载次数:55人气:235评论:24

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