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培训资料分类

上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,实务
简介:一、ShareacommonvisionandvalueofHRandunderstandhowweachieveit二、UnderstandthestrategicroleofH…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:车间班组,实务,通用,制度
简介:第一讲:班组长的使命与职责第二讲:班组长的日常管理第三讲:班组长的机能管理第四讲:班组长的工作改善活动第五讲:班组长的领导艺术......75ppt
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:领导力 资料关键词:职业道德,实务
简介:领队职业道德和
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:北大纵横,人力资源管,咨询实务
简介:第一部分人力资源管理咨询总论第二部分人力资源管理咨询程序第三部分人力资源管理咨询的典型方法......doc464
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,系统,理念,实务
简介:对“人”的管理;——以提高劳动生产率、工作生活质量和获取经济效益为目的;——运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜;——…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:平衡
简介:引入平衡记分卡的战略思考获得高效的服務;
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:平衡计分卡,实务
简介:概述如何使用平衡计分卡案例
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,系统管理,实务
简介:员工懂得应该做什么,会被如何考核员工知道他们究竟做得如何,因为直接主管在不断向他们提供反馈与指导员工有机会不断开发和加强在现有及今后岗位上所需的技能直接主管有责任传输并培养员工有效…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,实务
简介:如何传达我对员工工作责任的期望?如何让员工参与其中?如何开始讨论绩效不彰的主题?多久与员工会谈一次?如何让绩效管理对每一个人都深具意义?
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效分析,顾问,诊断,实务
简介:基础体系及战略思维全面价值创造型组织模块
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:高层管理,实务训练,讲座
简介:一、认识管理的内涵二、优秀管理者的素质三、怎样做优秀的管理者四、企业价值的管理(VBM)......ppt177
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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,三木集团,绩效考核,实务培训
简介:一、总则二、内容构成三、施流程四、结果运用五、修订和申诉......38ppt
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,实务
简介:一、绩效管理如何为企业带来竞争优势二、困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法三、绩效考核流程四、绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分五、常用的绩效考评方法......word
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:外企,绩效管理,实务操作
简介:绩效管理的流程:制定目标施目标评估(绩效考核)奖惩管理......43ppt
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:实务运作
简介:這是經驗分享,不是演講這是經驗交流,不算傳承這是實務運作的個案,不是通則關於性別的演講
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,实务训练,讲座
简介:一、认识管理的内涵二、优秀管理者的素质三、怎样做优秀的管理者四、组织绩效管理—平衡记分卡......ppt177
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:工作分析,实务
简介:一、工作分析体系培训二、工作分析问卷发放规则三、岗位说明书填写说明四、下阶段工作安排......ppt45
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:礼仪,实务训练
简介:一、礼仪的重要性大到展现国家的尊严,民族的文化小到体现个人的素质,企业的形象沟通的润滑剂一个温馨的微笑一句热情的问候一个友善的举动一副真诚的态度二、礼仪的本质不仅仅是礼节标准首要的…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力,商务礼仪 资料关键词:商务礼仪,现代企业,秘书实务
简介:一、工作职能与素质要求二、接待工作三、电信及办公设备四、文书写作五、时间管理和旅行......rar包括2个ppt
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:人力资源管,理论与实务,教师,课件
简介:第一章人力资源管理导论第二章人力资源规划第三章职分析第四章人力资源招聘......ppt122
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