你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2013/01/10

0
所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:信息系统,管理流程
简介:Bearingpoint-信息系统
下载次数:1人气:28评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/01/16

0
所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:目标,管理流程图
简介:目标
下载次数:0人气:42评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/06

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,招聘计划,管理流程
简介:某公司招聘计划
下载次数:1人气:54评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/06

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,招聘管理,流程
简介:某公司内部招聘(二)
下载次数:1人气:79评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/06

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,招聘管理,流程
简介:某公司内部招聘(一)
下载次数:1人气:272评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力,供应链管理 资料关键词:供应链管理,流程
简介:[ppt]麦肯锡供应链-与绩效(英文原版)
下载次数:1人气:209评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/11

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源部,绩效考核,管理流程
简介:人力资源部-绩效考核
下载次数:1人气:26评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/11

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:劳动关系管理,流程,表格
简介:劳动关系及表格
下载次数:1人气:52评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工职业生涯,管理流程,步骤
简介:员工职业生涯的“八个步骤”
下载次数:1人气:47评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/12

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理流程,文件
简介:人力资源(30个文件)
下载次数:1人气:25评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/18

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团,培训管理,流程
简介:某集团培训
下载次数:1人气:48评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/20

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:某地,管理流程图
简介:某地产
下载次数:0人气:12评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:极品,集团管理,流程,rar
简介:极品大型集团全套.rar(要求申精)
下载次数:0人气:157评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/21

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:地产,集团,人力资源,管理流程
简介:xxx地产集团人力资源各项
下载次数:0人气:27评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/22

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:车辆,管理流程
简介:车辆日常
下载次数:0人气:126评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/25

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理流程
简介:人力资源(72页)
下载次数:0人气:158评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团公司,标准,采购,合同,管理流程
简介:合格是对合同条款的修改进行审核是否同意是否否补充标准采购合同否合同归档合同档案标准采购合同采购部…………&helli
下载次数:0人气:143评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:电力行业,项目建议书,跟踪,管理流程
简介:修改报告稿项目建议书编制主题报告与专题报告的协调、汇编、定稿初审组织专家研讨研讨上报是否国家计委委托咨询公司评审意见反馈修改、完善项目建议书接受报告批复同意项目立项开工?………………
下载次数:0人气:23评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:电力行业,跟踪,管理流程
简介:同变更申请预可大纲预可研报告预可大纲咨询委托水规总院审批可行性研究进入可研跟踪承办会务审查可研咨询意见审批是否批准域开发规划……&hell…
下载次数:0人气:44评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/07

0
所属分类:领导力,拓展/其它,供应商管理 资料关键词:供应商,管理流程
简介:过对供应商的控制使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料保证生产的正常进行对供应商进行评价淘汰不合格的供应商2.适用范围向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代商(客户指定的
下载次数:0人气:29评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

高级搜索