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培训资料分类

上传时间:2010/04/20

3
所属分类: 资料关键词:精益管理
简介:6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(习惯)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY)。
下载次数:2人气:151评论:3

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上传时间:2010/04/27

11
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益,生产,
简介:一、生产中自
下载次数:42人气:304评论:14

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上传时间:2010/04/27

3
所属分类: 资料关键词:精益,核心思想,精益变革
简介:1.的核心思想是什么?减少浪费,永无止境地减少浪费。什么是浪费?浪费是一种增加成本但不产生价值的工作。2.如何实施变革一些企业的现状。。。。。。怎么办?他山之石可以攻玉
下载次数:5人气:107评论:3

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上传时间:2010/05/14

6
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:JIT生产,精益生产管理
简介:通过培训描述jit生产的有关因素及实行的要点。使其简单化,通俗化。
下载次数:24人气:202评论:7

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上传时间:2010/05/17

12
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,精益生产管理
简介:生产概念培训,非常实用!
下载次数:40人气:293评论:14

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上传时间:2010/05/20

10
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,准时生活,精益生产管理
简介:生产和准时生产的介绍
下载次数:21人气:197评论:12

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上传时间:2010/05/25

9
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益介绍,精益生产管理
简介:介绍生产的发展阶段,很概括,简洁
下载次数:10人气:144评论:10

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上传时间:2010/05/31

11
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,精益生产管理
简介:文件内包含生产七大浪费
下载次数:18人气:205评论:15

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上传时间:2010/06/01

17
所属分类:生产管理 资料关键词:精益生产
简介:如何有效的建立生产体系
下载次数:32人气:213评论:19

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上传时间:2010/07/20

7
所属分类:项目管理 资料关键词:管理,核心
简介:管理的核心:用最少的投入制造最大的收获。
下载次数:11人气:140评论:8

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上传时间:2010/07/30

7
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益,绩效,精益生产管理
简介:生产与绩效考核关系,什么是生产?快乐的绩效方法!
下载次数:28人气:274评论:13

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上传时间:2010/08/20

14
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产管理
简介:1、何谓生产方式2、现代生产组织系统3、生产追求的目标4、生产实施过程全貌5、生产案例
下载次数:28人气:186评论:16

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上传时间:2010/09/02

16
所属分类:生产管理,物流管理 资料关键词:精益建设看板管理看板的机能
简介:摘要:看板管理是建设中保证施工适时、适量进行的一种管理工具。本文首先阐述了看板管理操作的6个使用规则,然后通过实例说明了看板的种类、用途和机能。最后,提出了实施看板管理时应注意…
下载次数:53人气:332评论:24

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上传时间:2010/10/07

12
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:好好学习
简介:企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产品。而利润的…
下载次数:19人气:141评论:13

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上传时间:2010/10/15

9
所属分类:生产管理 资料关键词:科建
简介:科建
下载次数:16人气:137评论:10

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上传时间:2010/11/18

12
所属分类:战略管理,生产管理,精益生产 资料关键词:生产
简介:等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“
下载次数:19人气:328评论:16

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上传时间:2010/12/14

8
所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:发展特征,核心
简介:生产管理技巧,今天各种材料价格上涨,生产制造型企业必须从内部抓起,才能实现利最大化
下载次数:23人气:173评论:8

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上传时间:2011/01/22

26
所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:七大浪费
简介:详解生产中的七大浪费,对于生产会有更为深刻的了解
下载次数:52人气:571评论:35

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上传时间:2011/02/18

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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:六西格玛,精益生产
简介:六西格玛管理和生产是当今世界最为先进的质量管理理念,六西格玛管理和生产的应用能够使企业提高产品质量、降低成本甚至改变企业的文化使企业持续保持活力,是不断提高企业运营绩效的强…
下载次数:31人气:279评论:22

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上传时间:2011/02/21

10
所属分类:质量管理 资料关键词:准时化,看板设定,管理
简介:生产的看板式管理:以生产为目标、规定物和信息的流动方法的规则和工具。其目的是:通过提高生产系统的水平,增强生产现场的“体质”。构成生产系统的三要素包括:搬运、生产、货店和规模。
下载次数:20人气:262评论:12

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