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培训资料分类

上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:运营管理,理论,前沿
简介:戈德拉特创立约束理论的目的是想找出各种条件下生产的内在规律,寻求一种分析经营生产问题的科学逻辑思维方式和解决问题的有效方法。可用一句话来表达TOC,即找出妨碍实现系统目标的约束条件…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:合同管理,贷款,风险防范
简介:信贷资产是银行的最主要盈利资产,贷款业务是银行的最基本业务。银行在经营贷款资产的过程中,应当遵循安全性、流动性、盈利性原则。但是,经营风险是时有发生的。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:零售行业,的销售,优惠,财税处理
简介:销售折扣销售折扣是指销货方根据购货方采购数量、货款支付时间及商品实际情况给予购货方的一种价格优惠。销售折扣分为商业折扣和现金折扣。
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所属分类:领导力 资料关键词:行业资料,物业,装饰装修,管理法,规定,讲义
简介:教学目的:通过对我国装饰装修管理法律规定的学习,掌握物业管理企业装饰装修管理的内容,明确物业管理企业在装饰装修管理中的权利义务及法律责任。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:战略规划,管理制度
简介:实现集团的高速发展,特制定本制度。第二条本制度中的哈药集团战略规划是指哈药集团在集团公司的下,在充分保障集团权属公司经营自主性的前提下,所做出的集团中长期发展战略规划。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:公司治理,结构,类型
简介:发源于欧洲大陆在形成过程中,法学家起了重要作用,因此又称为“法学家法”以制定法为主要渊源重视有关法的实质的规定,重视实体法
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:工程建设,风险防范,制度
简介:工程建设保险,是指业主或承包商为了工程建设项目顺利完成而对工程建设中可能产生的人身伤害或财产损失,而向保险公司投保以化解风险的行为。业主或承包商与保险公司订立的保险合同,即为工程建…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:如何做,管理
简介:有一年﹐英特尔来台湾准备找工厂代工生产晶圆。到台积发现台积有两百六十六个缺点﹐就说台积不能当英特尔的代工厂。半年后﹐台积努将缺点降为六十六个﹐再半年后﹐只剩下六个。「这是非常大的…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:财务管理,知识培训
简介:财务管理培训:着重企业财务管理人员业务能的提升,规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:集团,知识管理,系统项目,建议书
简介:随着公司经营业务日益增多,人员和岗位不断扩大,下属公司也在快速发展的情况下,我司日常却面临着大量知识资产的流失,没有建立起自己核心的知识库,企业业务知识缺乏积累,大量人员和下属公司…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:创新思维,方法
简介:如果把创造创新活动比喻成过河的话,那么方法和技法就是过河的桥或船。方法和技巧可以说比内容和事实更重要。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:知识管理,创新高
简介:知识管理显然对在座的各位已经不是一个陌生的词汇,在我们进行的一项调查中表明,知识管理不容置疑地被中国的首席信息官们列为其需要最关注的五项技术应用之一。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:经营管理,信息技术,知识管理
简介:业务活动应用阶段商业资源应用阶段作为战略武器的应用阶段
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:构建,动力,知识管理,评估
简介:知识管理对企业发展能有什么帮助?在知识管理方面的投入值得吗?如何才能“看得见”知识管理的效果?
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:公司治理,概论
简介:企业制度的演进现代企业制度的特征公司治理的基本问题扩展中的公司治理框架
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:知识管理,系统,问题,案例
简介:你不能管理知识本身;你只能管理促使知识产生和传递的外界环境
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:地产人事,管理制度,培训
简介:1、招聘管理规定、员工入职管理规定2、考勤管理制度、休假管理制度3、员工试用与转正管理规定
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所属分类:领导力 资料关键词:南京大学,运作管理,系列,讲座,质量管理
简介:品质是卓越品质就是与设计的一致品质就是适用性品质就是物有所值
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:一个,成功,商业项目,策划方案
简介:一、策划的总体思路4二、项目背景4三、项目资源分析、项目目标的界定5四、核心目标--树立品牌6五、项目开发总建议7六、项目的SWOT分析7七.市场机会发现11
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:营销资料,企业,定价策略
简介:加成定价指在厂商成本基础上加上一个比例数来确定价格。包括平均成本加成和边际成本加成。
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