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管理培训 管理培训

上传时间：2010/07/02

13
所属分类：战略管理,领导力,职业素养 资料关键词：管理,实训,培训
简介：管理，培训，实训，教材，讲义
下载次数：24人气：179评论：17

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培养人脉的106个技巧.... 培养人脉的106个技巧.doc

上传时间：2010/07/03

83
所属分类：人力资源,领导力,拓展/其它 资料关键词：人脉
简介：培养人脉的106个技巧.doc
下载次数：142人气：569评论：91

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职业经理人如何管理权力 职业经理人如何管理权力

上传时间：2010/07/04

13
所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：职业经理人,权力管理
简介：对经理人来说，权力是需要经营和管理的。经营权力的目的是要权力在组织内部产生效益，管理权力的目的是要权力在组织内部规范有序，不出乱子。职业经理人没有权力一事无成，有了权力后而不会经营…
下载次数：23人气：177评论：17

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惠普领导力 惠普领导力

上传时间：2010/07/05

6
所属分类：战略管理 资料关键词：管理
简介：惠普管理培训中的一部分
下载次数：13人气：173评论：8

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自我超越 自我超越

上传时间：2010/07/05

16
所属分类：领导力 资料关键词：领导力
简介：对自己能力的另一种估计！
下载次数：32人气：206评论：19

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Successful P... Successful Presentation Skills

上传时间：2010/07/06

9
所属分类：领导力 资料关键词：Presentation,Skills
简介：SuccessfulPresentationSkills
下载次数：14人气：177评论：10

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提升管理者执行力 提升管理者执行力

上传时间：2010/07/06

31
所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：执行力
简介：提升管理者执行力，企业内训课程
下载次数：60人气：306评论：37

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打造执行力 打造执行力

上传时间：2010/07/06

21
所属分类：领导力 资料关键词：执行
简介：执行就是效率。人与人的区别不是能力而是执行力。
下载次数：38人气：215评论：24

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一分钟经理人 一分钟经理人

上传时间：2010/07/07

17
所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：一分钟经理人
简介：一、寻找二、―分钟经理三、第一个秘密：―分钟目标四、一分钟目标：提要五、第二个秘密：――分钟称赞六、―分钟称赞：提要七、评价八、第三个秘密：一分钟指责九、―分钟指责：提要十、―分钟…
下载次数：35人气：158评论：20

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领导力 资料 领导力 资料

上传时间：2010/07/08

24
所属分类：领导力 资料关键词：领导力
简介：领导力不是天生的，是可以后天培养的，是可以通过训练提升的。领导是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。
下载次数：39人气：243评论：27

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企业管理原则 企业管理原则

上传时间：2010/07/09

9
所属分类：领导力 资料关键词：顾客,市场,细节,系统
简介：企业管理的25条原则，非常有实用性。组织依存于顾客与市场，第一品牌是由顾客评出来的。因此，我们必须不断理解顾客与市场当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望，培育忠诚的顾客…
下载次数：13人气：166评论：12

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精神管理 精神管理

上传时间：2010/07/09

10
所属分类：领导力 资料关键词：精神,管理
简介：第一章管理陷阱与准则第二章职业理性基本准则第三章管理职业思维第四章管理制胜方略第五章管理宗法第六章复苏我们的良知第七章人生新论第八章人生魔律第九章人生幸福的诀窍第十章守住底线
下载次数：13人气：125评论：11

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培训游戏 培训游戏

上传时间：2010/07/09

12
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：培训游戏
简介：你对自己的记忆力有信心吗？有没有因为忘了不该忘的事而造成不必要的麻烦？其实，好记性不完全是天生的，利用有效的记忆方法，你一样可以记得更牢。
下载次数：43人气：246评论：21

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如何让下属拥戴你的方法 如何让下属拥戴你的方法

上传时间：2010/07/11

17
所属分类：领导力 资料关键词：拥戴
简介：如何让下属拥戴你的方法从事管理工作的人都有这样的体会：当你能够获得下属拥戴的时候，你的管理有效性会更强。其实，下属拥戴的不同程度，还直接影响到管理有效性的强弱。这是一种普遍的现象，…
下载次数：24人气：180评论：19

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《共赢领导力--提升领导... 《共赢领导力--提升领导力5种技术》

上传时间：2010/07/13

18
所属分类：领导力 资料关键词：领导力,共赢领导力,领导力提升,如何提升领导力
简介：《共赢领导力--提升领导力5种技术》本课程学习目标☆学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理☆掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次，采取四种不同…
下载次数：34人气：285评论：21

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下级提拔上级”――与上级... 下级提拔上级”――与上级领导相处的另类艺术.pdf

上传时间：2010/07/13

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所属分类：领导力 资料关键词：下级,提拔,上级,艺术
简介：下级提拔上级”――与上级领导相处的另类艺术.pdf
下载次数：21人气：210评论：13

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中高层管理人员素质测评表 中高层管理人员素质测评表

上传时间：2010/07/13

17
所属分类：领导力 资料关键词：管理促效益,管理者自身素质的提升,管理者的考核
简介：中高层管理人员素质测评，包括影响力、成就导向、分析式思考、积极主动、培养他人、自信、命令、果断、信息收集、团队与合作、系统观念、基本素质等。冰以百分制考核、评定。
下载次数：77人气：1515评论：26

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麦肯西 时间管理 麦肯西 时间管理

上传时间：2010/07/13

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所属分类：领导力 资料关键词：时间管理
简介：最有效的时间管理方法时间管理一、时间管理的重要性二、影响时间生产率的障碍三、时间自然法则四、时光大盗呈现五、时间管理系统
下载次数：30人气：194评论：19

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职业经理心态修炼 职业经理心态修炼

上传时间：2010/07/14

7
所属分类：领导力 资料关键词：心态修炼
简介：禅灯――点燃你的生命之眼4．禅机――通情达理的生活5．禅喜――体验生活的愉悦6．禅悟――领悟人生的究竟7．禅坐――调和身心的关键8．成功人生的“八个正道”
下载次数：14人气：133评论：9

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如何做好团队激励 如何做好团队激励

上传时间：2010/07/15

9
所属分类：领导力 资料关键词：如何做好团队激励
简介：今天，面对越来越激烈的商业竞争，广大员工的业绩增长就成了竞争求存的“胜负手”。一个好的管理者必须让团队保持持久的战斗力而持久的战斗力离不开激励
下载次数：34人气：373评论：16

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