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公司绩效考评制度（DOC模板格式）

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资料简介：

分对应关系如表所示等级ABCD定义远超出目标达到目标接近目标远低于目标得分10075500第八条结果分级：各类人员日常考评及年终考评打分结果换算为得分直接上级根据结果提出考核等次考核等次分为五级分别是优、良、中、基本合格、不合格（见下表）隔级上级根据所管部门人员数综合考虑确定考核等次副总经理或总工在考虑分管范围内考核等次时优不得超过分管总人数的10%优与良之和不超过分管总人数的30%等级优良中基本合格不合格定义超越岗位常规要求；并完成超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标并有所超越
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：zhanghue
  • 上传时间：2013-05-08

资料关键词

绩效 考评 模板 制度 公司 格式

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