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中国企业绩效管理十大困局(DOC 14页)

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考核人一栏赫然写着这位副总裁的名字的确人力资源部向公司高层汇报绩效考核工作的时候总是能够得到高层领导口头上的“大力支持”这些高层领导们也确实想把整个公司的业绩搞上去也认为绩效考核是一个非常好的工具但他们的眼睛却总是往下看认为要考核的是下边的人被“考”的感觉是不怎么爽所以企业的高层人员潜意识里存在着排斥心理与一个普通员工的心理没什么两样一个公司但凡存在这种现象就不可能使绩效考核工作发挥实效必然流于形式因为本来绩效考核是一个自上而下成体系的东西在实际的运用当中却出现了断层而且是从高层断裂必然使整个体系崩塌支招
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