资料简介：
07年公司各一、适用范围
公司各部门负责人及公司相关领导；
二、考核种类
公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；
三、考核内容：
公司绩效考核内容包括两项：工作指标及工作项目
工作指标：
考核内容是体现各部门工作成绩的关键业绩指标（KPI）是对各部门工作结果的考核（具体指标详见各部门考核办法）
工作项目：
考核的内容是各部门能够提升本部门工作绩效的管理改进和提升工作日常例行工作不作为本项
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