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建立有效的绩效管理体系上海大学国际商务管理学院你遇到过这样的问题吗?作为管理者你想给工作出色的员工奖励但又怕引起其他人的不满?
某员工能力不足但你却不知道差距在哪里?
某员工能力较强业绩不错想给予晋升却找不出晋升的依据何在?
想辞退某人却又觉得很难为情甚至无法面对他提出的质疑?你心里冒出过这样的念头吗?不知道我做得怎样?别人(上级、同事、下级)到底怎么评价我?
绩效考核到底有什么用?我怎么没看出来?
绩效考核好像没什么意义?可能会与下属发生冲突?你思考了这样的问题吗
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