资料简介：
如何评价价值？
如何分配价值？企业管理的三大核心问题绩效管理的原则
引入以价值创造为导向的KPI
KPI由ROIC树形图分解
KPI权重设定原则
KPI体系纵向和横向的一致性
绩效管理以绩效合同为核心?提纲绩效管理设计方法
薪酬制度设计方法
总结绩效管理的原则原则描述以价值为驱动
绩效透明化
管理系统化建立以价值创造为核心的企业文化
将经营绩效与个人/部门/公司的回报相结合
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