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核心人员管理

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如何留住关键人才核心员工
春节前后是企业招聘和员工跳槽的集中季节企业应该如何有效反击“猎头”和竞争对手的侵扰在这个敏感的季节保住自己现有的关键性人才同时又在招聘新员工的时候为后期员工忠诚度的管理和团队的稳定发挥好“过滤器”的作用?有些公司高层可能有过如此的经历:自己正在重用的人才在眼皮子底下被猎头或竞争对手“挖”走且身价几倍、几十倍的上涨与此同时自己公司的客户资源和订单随之流失殆尽这时才回个神来:不好遭遇“猎头”了!针对各种“猎头”行动的咄咄逼人旨在吸引、保护和留住己方人才的一场“反猎”自卫反击
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