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上传时间:2013/03/19

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:采购,检验,专员,岗位职责
简介:采购检验专员的岗位职责职责1协助采购质量控制主管制定各类采购货物的检验标准和检验规范职责3按照相关质量检验标准协同使用部门人员对采购货物进行质量检验职责4按照公司规定的程序实施检验…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:采购,工程师,岗位说明书
简介:采购工程师职位名称采购工程师职位代码所属部门物流中心职系职等职级直属上级采购经理薪金标准填写日期核准人职位概要:完成采购招投标工作搜集采购物资有关信息为上级采购决策提供依据工作内容…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:物流职位,岗位说明书,大全
简介:1.采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划达成公司所期望的货物种类、库存和利润…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:储运,物流,联络员,岗位说明书
简介:储运部物流联络员岗位说明书岗位名称储运部物流联络员职位编号所属部门储运部所属层级实务层行政级别办事员考核上级储运部物流主管岗位职能:原材料、包装材料、成品入库、仓储、出库等环节的工…
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:储运,物流,主管岗位,说明
简介:储运部物流主管岗位说明书岗位名称储运部物流主管职位编号所属部门储运部所属层级辅导层行政级别部门主管考核上级储运部经理岗位职能:组织、联络、管理、协调第三方物流供应商实现物流顺畅、及…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理制度,表格,需求,审批,管理规定
简介:采购管理制度和表格--需求单审批管理规定目录如下:(一)自××年××月××日起,公司(包括分公司)启用新的需…
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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:2012年,采购,价格分析,成本,控制
简介:采购价格分析与成本控制主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年5月25-26日价格:¥2600/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)地点:上海课程目标•…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:采购,价格分析,成本降低
简介:采购价格分析与成本降低的目录有7个部分都讲得很到位很细希望大家喜欢第一部分价格分析理论第二部分价格分析工具第三部分成本结构与成本分析理论第四部分成本分析工具第五部分成本降低的计量及…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购,价格调整,分析
简介:讲了3个点1现有供应机构的设置里面是一个图是怎么构成怎么一个结果2供应价格的调整过程也是一个图是怎么一个构成3价格调整的决策点分析……………………
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:采购,成本,分析与控制,多页
简介:采购成本分析与控制的目录有以下几点1、采购价格的全面认识2、采购价格分析3、合适的比质比价体系的建设和应用4、供应商管理与评估5、采购的方式与方法6、谈判1、采购价格的全面认识成本…
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所属分类:采购管理 资料关键词:书籍,批发,选购,技巧,采购,价格分析
简介:安全书籍批发选购技巧及采购价格分析第一节安全生产基本概念安全书籍批发选购技巧及采购价格分析第一节安全生产基本概念一、基本概念1、安全与危险安全与危险是相对的概念。危险是指系统中存在…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,需求分析,采购,计划编制,多页
简介:企业采购部门的调查:金健了解企业采购需求分析的方法过程:骆海峰进行企业的采购需求分析:黄丽娜消费者的需求分析、编写具体的采购计划:蒋建强PPT制作:胡云静采购乳制品一:牛奶采购乳制…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理策略,进行,需求分析
简介:所谓采购需求分析,就是分析该买什么、买多少、什么时候买、花多少钱、什么时候得到以及怎样得到的问题。正确的采购分析,不仅可以保证及时获得合格的生产物资,也是控制成本的一项重要工作。究…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理经验,采购,需求分析
简介:在编制项目和采购计划之前,需要进行一项重要的工作就是广泛的f场调查和市场分析,掌握有关采购内容的最新国内国际行情,了解采j物品的来源、价格和设备的性能参数以及可靠性等,并提出切实可…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购,需求分析,多页
简介:第一节采购需求分析一、采购需求分析概述要进行采购,首先要分析弄清采购管理机构所代理的全体需求者们究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题,从而明确应当采购什么、采购多少、什么时候…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理制度,目录
简介:一、总则二、采购原则三、采购程序四、违约处理五、审计监督一、总则1、为规范公司日常采购工作,特制定本制度。2、本制度适用于公司的日常采购活动。3、本制度自2011年5月26日起实行…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:物品,采购,管理制度
简介:1、总则加强对物资采购的管理,进一步规范公司生产、办公用品采购工作,提高采购工作的效益,根据我公司实际,现制定本规定。2、采购原则2.1比价、定点采购原则;公开、公平、公正原则,所…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:集团公司,采购,管理制度
简介:1.采购总则1.1为规范集团公司采购工作,特制定本制度。1.2本制度适用于集团公司内各分公司的商务采购活动。2.采购原则2.1.严格执行询议价程序进行采购,必须有三家以上供应商提供…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:公司,采购,管理制度
简介:第一条为加强公司各项采购活动的管理和控制,结合《预算管理制度》的相关规定,经公司研究特制定本制度。第二条本制度所指的采购包括公司各项固定资产及其附属设备的采购、车饰等商品采购、配件…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理制度,目的
简介:一、目的加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。二、范围本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产…
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