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关于绩效管理理论的几点认识和思考

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资料简介:

绩效管理本世纪初进入我国,目前还存在着企业和政府绩效管理两个分支。在政府领域,经过几年的探索,绩效管理已经成为一个新鲜的、有效的管理系统,并初步形成了青岛、厦门思明、珠海和甘肃等模式。但在实践中也存在着诸如被赋予太多的目的和含义,组织绩效、团队绩效、个人绩效难以联动以及一味强调奖金分配、忽视员工参与等问题,使得绩效管理单纯成为绩效考核的工具,阻碍了绩效管理提升团队、个人绩效、能力以及导向作用的发挥,最终影响组织绩效目标的最大化实现。因此,开展绩效管理必须理清一些基本概念与关系。


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