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管理者管理能力提升培训

人气： 1503

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授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：管理者培训,管理能力管理者管理能力提升培训一、管理的基础1.管理的基础2.如何管理业务3.如何管理他人和管理自己4.如何评价管理效果5.组230;

如何认清组织环境

人气： 3135

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授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何认清组织环境一、概述采购供应管理：企业内迅速变化的一种职能；从物流管理与实物配送到供应链管理；二、组织类型私营企业230;

如何明确需求与供应规划

人气： 3548

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授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧说明而确定优先级别时所需要考虑的因素采购支出分析(80 / 20法则的应用)采购品项效果分析供应定位模型明确最能反映物品

如何进行供应市场分析

人气： 1991

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何进行供应市场分析一、概述市场是潜在交易者的竞技场－P.席勒；供应市场分析可帮助企业降低成本与风险，并发现创新机会；230;

如何进行供应市场分析

人气： 4339

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何进行供应市场分析一、概述市场是潜在交易者的竞技场－P.席勒；供应市场分析可帮助企业降低成本与风险，并发现创新机会；230;

如何获取与选择报价

人气： 3970

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何获取与选择报价一、概述描述与获取报价相关的关键术语(offer;quotation;bid;tender;prop230;

如何进行商务谈判

人气： 1845

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何进行商务谈判一、概述认识谈判的重要性以及如何利用谈判提高采购与供应的有效性；认识到谈判的时机尤其重要；描述谈判过程230;

如何准备合同

人气： 2130

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何准备合同一、概述一份好的合同应该有哪些内容；合同中买方和卖方的主要义务；二、合同准备的背景国际采购与供应领域内有关230;

如何管理合同与供应商关系

人气： 1440

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何管理合同与供应商关系一、概述合同管理的目的；决定合同管理方法的三个主要问题；二、建立合同管理团队识别建立合同管理团230;

如何管理合同与供应商关系

人气： 2712

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何管理合同与供应商关系一、概述合同管理的目的；决定合同管理方法的三个主要问题；二、建立合同管理团队识别建立合同管理团230;

如何进行供应链中的物流管理

人气： 1928

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何进行供应链中的物流管理一、概述物流；物流的操作和物流战略职责；供应链管理中物流的角色；二、战略问题说明主要的供应战230;

如何进行库存管理

人气： 5894

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何进行库存管理一、概述库存管理的含义以及库存管理对企业的重要性；企业中的库存类型及其存在的理由；库存中供应链理念的重230;

如何进行绩效评估

人气： 2436

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何进行绩效评估一、概述绩效评估的意义；一个良好的采购供应绩效评估系统应该达到哪些要求；二、绩效评价流程与模型框架绩效230;

如何进行电子采购

人气： 3008

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何进行电子采购一、什么是电子采购电子采购的概念；电子采购的发展历程；电子采购作为供应链管理的一种战略的角色和重要性；230;

如何管理客户关系

人气： 2158

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何管理客户关系一、概述CRM涵义；实施CRM的原因；二、模型CRM中得术语；关系模型交换空间；新的市场理解角色交换类230;

绩效薪酬管理实操

人气： 2672

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授课讲师：刘老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：￥20000元

课程分类：人力资源

关键字：绩效薪酬管理师,绩效考核,薪酬福利,绩效薪酬绩效薪酬管理实操一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题二．KPI操作中的几个基本问题三．建立KPI体系的方式方230;

全面标杆管理

人气： 1820

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讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：标杆管理,对标管理,全面标杆管理,对标体系,对标推行标杆管理一、概念篇1、对标的概念1.1对标的起源与发展1.2对标的内容1.3对标的对象1.4对标的步骤1.5为什么要对

才博管理人员人力资源管理八大核心技能培训

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授课讲师：待定

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

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课程分类：战略管理,人力资源

关键字：中高层人员管理,人力资源管理,内训,技能培训课程才博管理人员人力资源管理八大核心技能培训第一天创造高绩效的工作体系―案例研讨―员工离职与工作设计―工作要素与员工工作满230;

大客户营销实训

人气： 1571

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授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：7小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,销售管理

关键字：营销如何赢得客户信任，如何增强信任？案例：(1)华为的营销体系(2)大客户是这样炼成的三、大客户营销流程搞掂大客户就行了吗？

点亮你的职业生涯

人气： 938

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讲师所在地：陕西西安市

课程时长：6小时

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课程分类：职业素养

关键字：职业,生涯,培训,管理发展基本原则人生阶段五行相生人生成本基本计算财富积累基本阶段2.社会规则对职业生涯的影响社会生存的职业界定个人生存的基本

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