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《打造巅峰销售团队》

人气： 773

课程评分:

授课讲师：郑涛

讲师所在地：上海上海市

课程时长：2小时

课程价格：￥18000元

课程分类：销售管理

关键字：销售管理,销售团队,郑涛销售人员的特征，特点，行为模式c)传统阶段销售人员的销售能力2、现代销售理念a)现代销售人员所具备的能力和要求3、打造销

SA8000社会责任体系内审员培训课程大纲

人气： 2097

课程评分:

授课讲师：谢老师

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：12小时

课程价格：￥3500元

课程分类：质量管理

关键字：SA8000,社会责任体系,内审员培训课程 SA8000社会责任体系内审员培训课程大纲帮助学员深入的掌握关于SA8000社会责任管理体系标准及审核员审核掌握的技巧230;

销售的秘密

人气： 3604

课程评分:

授课讲师：魏宪生

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥10000元

课程分类：职业素养,销售管理

关键字：销售管理培训有的招法市场还是做不大，甚至使客户受到伤害，损失公司营业额。2、自信心不强，恐惧做销售，没有清晰的目标；企图心不强，不知

心想事成

人气： 1409

课程评分:

授课讲师：魏宪生

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：￥5000元

课程分类：职业素养,销售管理

关键字：激励能有一张地图，引导人们前行，找到我们实现财富梦想的金钥匙？ 2、销售人员需要具体来说，销售人员无不充满强烈的财富梦想。销

带好团队做结果

人气： 941

课程评分:

授课讲师：魏宪生

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥10000元

课程分类：领导力,职业素养

关键字：领导力好这八大角色，就说明他具备了面向未来的中层领导力。课程时间：2天(12小时)课程纲要：第一讲：战略的执行官---为业绩而

企业运营五步法

人气： 1089

课程评分:

授课讲师：魏宪生

讲师所在地：北京北京市

课程时长：18小时

课程价格：￥15000元

课程分类：战略管理

关键字：运营管理培训以归纳为以下10个环节没有做到位： 1、有目标，没有分解； 2、有分解，没有计划； 3、有计划，没有措施； 4、有措施，

用结果说话

人气： 3825

课程评分:

授课讲师：魏宪生

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥10000元

课程分类：职业素养

关键字：执行力中员工普遍存在以下问题：1、没有结果思维，缺少客户价值意识。2、商业人格严重缺失，没有一个开放分享的心态。3、缺乏具体有

精细化管理

人气： 3023

课程评分:

授课讲师：汪中求

讲师所在地：江西九江市

课程时长：12小时

课程价格：￥84000元

课程分类：战略管理,生产管理,质量管理

关键字：精细化管理前中国企业的普遍现象。培训目标1、明白精细化管理的基本内涵。2、了解精细化管理的目的和意义。3、掌握开展精细化管理的理论

创新思维与创新管理

人气： 2380

课程评分:

授课讲师：高伯任

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：￥15000元

课程分类：市场营销,职业素养

关键字：创新思维培训高伯任老师第一单元企业创新DNA1.学习目标与内容介绍2.案例:抓住三个根本3.视频：企业创新DNA4.企业创新实

创新密码

人气： 3311

课程评分:

授课讲师：高伯任

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：￥15000元

课程分类：战略管理,职业素养

关键字：创新思维培训 •创新的价值•创新对于企业的本质−创新的定义−创新的本质模块2：寻找创新路径•创新的跑道——几种类型的创新−商业模式创新

管理教练

人气： 916

课程评分:

授课讲师：高伯任

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：￥15000元

课程分类：领导力

关键字：管理教练》课程大纲第一单元认识企业教练1.案例分析:为什么需要教练2.领导者为什么要学会当教练3.企业教练作用与意义4.教练的

低成本实效培训体系建设与流程管理

人气： 1002

课程评分:

授课讲师：田老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：18小时

课程价格：￥60000元

课程分类：质量管理,培训体系建设

关键字：流程管理让人忧二、拨乱反正 1、培训的作用究竟有哪些？ 2、谁该对培训负责？ 3、培训的成本究竟有哪些？

基于战略解码，运用平衡计分卡的行动学习式培训大纲

人气： 3933

课程评分:

授课讲师：徐嘉辰

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：12小时

课程价格：￥30000元

课程分类：人力资源

关键字：薪酬绩效,战略解码,行动学习,人力资源管理发展的三个阶段绩效提升的双路径平衡计分卡的基本理念和要素2、平衡计分卡驱动下定义绩效度量指标与绩效考核指标绩效指标的

基于战略执行的总裁(高管)教练系列课程

人气： 1263

课程评分:

授课讲师：闻毅

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：48小时

课程价格：￥20000元

课程分类：战略管理

关键字：战略教练执行智慧【解决问题】1、什么是驱动健康增长的战略思维和决策模式？2、如何在竞争中另辟蹊径？如何确定客户价值主张？3、如何不战

情景领导

人气： 2246

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥36000元

课程分类：领导力

关键字：邱柏森,情景领导险和解决突如其来的问题，建设有效的沟通和工作团队。课程时间：2天课程内容：一．检验你的领导力领导力现场模拟：领导力沙盘模

企业家人力资本经营

人气： 1019

课程评分:

授课讲师：邱柏森

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥36000元

课程分类：战略管理

关键字：邱柏森,人力资源,经营转。课程目标: 1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、掌握如何运用一个理念，一套制度，一系列领导方法来经营人力

目标管理(MBO)

人气： 870

课程评分:

授课讲师：邱柏森

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥36000元

课程分类：领导力

关键字：邱柏森,管理,目标管理用行动学习法，引导式教学，使学员具备目标实战应用能力，可通过2天培训使企业目标落地执行，细化到人，大大缩短培训成果落地转

高效团队建设与管理

人气： 800

课程评分:

授课讲师：邱柏森

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥36000元

课程分类：领导力

关键字：邱柏森,团队建设,管理机制，促使团队的目标达成一致，有效发挥团队的合作主动性。情境2：面对新的团队，如何更好的进行管理，营造良好团队氛围？解答

绩效考核与KPI提炼技术辅导课程大纲

人气： 1193

课程评分:

授课讲师：邱柏森

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥36000元

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,人力资源启发式讨论课程解决的问题：1、KPI提炼工作需要什么准备？2、KPI设计的基本思想是什么？3、KPI设计如何全面反映企

做卓越的主管

人气： 468

课程评分:

授课讲师：邱柏森

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥36000元

课程分类：领导力

关键字：主管领导力只做老好人？只代表自己吗？他应该具有什么样的“政治立场”？2、管理者如何建立规范化的运作体系？为什么员工的工作毫无章法

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