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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
领导之匙课程培训
人气： 964
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：课程培训,领导之匙 领导之匙课程培训 领导力只能来源于实践，领导能力的开发必须注重体验而减少教条。因此，体验式学习是培养领导力最佳也许是230;
《商务服务修炼》
人气： 969
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：客户服务
关键字：商务服务 1：老客户意味着更少的非议，更多的推广，更多的消费。演练项目2：开发一个新客户比老客户需要多花五倍的成本。演练项目3：老
《管理人员的情绪修炼》
人气： 2363
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：管理人员,情绪修炼 》 课程纲要第一部分：中层管理的情绪修炼与沟通能力；1、教育2、自我生活总结第二部分：中层管理的情绪修与危机外理能力：1
区域市场6-STEP顾问式系列培训教程
人气： 1361
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：24小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,市场营销,领导力
关键字：STEP顾问式,区域市场 培训收益：1、掌握如何建立区域市场竞争优势的基本策略与方法；2、学会如何对区域市场进行分析、预测和制定计划，掌握实用的计
管理技能和领导力提升
人气： 1188
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,领导力提升 课程纲要：第一讲 管理之道，“借力”也！1、管理者的多重角色2、领导的职能与技能第二讲 领导实践四作为1、如何建设领导班
管理心理与领导艺术
人气： 3871
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力,拓展/其它
关键字：管理心理,领导艺术,领导艺术与方法 领导角色第一讲 领导特质与胜任特征1、传统特质理论：与生俱来2、现代特质理论：动态发展3、领导魅力理论：愿景领导4、成功
基于情景的领导艺术
人气： 2134
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：情景的领导艺术,领导艺术与方法 新：情境1、我很难知道下属在想什么，让我怎么来领导他们？情境2、我新接管了一个高效率运转的团队，而该团队的前任主管管理极
基于胜任力的绩效管理与评价体系
人气： 1603
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,评价体系 价体系 第一讲 绩效管理观念1、当前企业绩效管理中的十大问题2、怎样才算真正的绩效管理3、绩效管理的目的与意义第二讲 绩
基于胜任力的企业培训管理
人气： 1762
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：企业培训管理,企业培训,企业管理培训 (一)企业战略、人力资源与培训战略1、培训管理概念与工作层次2、企业生命周期及培训发展阶段3、现代培训管理的发展趋势4、
领导者之剑――《突破思维技巧》
人气： 1165
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：突破思维技巧 什么？您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？案例分析2、原因分析：帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机
跨部门沟通有效解决方案
人气： 5389
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：跨部门沟通 本，不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着成长中的中小型公司；2、职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下――尽管
情绪与压力管理
人气： 1258
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：情绪与压力,压力与情绪管理 1、明确情绪、压力的形成及原因，和处理焦躁压力和情绪的方法2、学会并实践心情平复方法，改善集中力及变被管到乐观的方法3
人力资源战略设计与规划
人气： 2322
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略 讲 明晰企业人力资源的宗旨和职责1、宗旨：HR部门为什么存在2、职责：HR部门通过哪些方面活动实现自身存在的价值第二讲
优质客户管理与客户服务技能
人气： 3672
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,客户服务
关键字：客户服务技能,客户管理 1、全面客户体验为中心的经营理念(1)走向“全面客户体验”(2)由内及外：客户服务文化模型2、实现全面解决方案供应商角色
有效问题解决与决策
人气： 2747
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：有效问题解决 讲 状况分析：规划如何解决关键事项的系统程序1、找出关键事项2、设定优先级3、规划下一步4、规划参与第二讲 问题分析：找
《卓越的产品经理》
人气： 1607
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它
关键字：产品经理 大纲：一、公司定位及产品开发模式分析1.研发发展阶段简要描述2.研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发
《项目管理》
人气： 1267
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它
关键字：项目管理 项目管理》 课程大纲：第一章项目与项目管理1、什么是项目？ 2、什么是项目管理？干系人项目管理的目标项目管理的9大内容项
《销售项目管理》
人气： 1986
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它
关键字：销售项目管理 一:销售项目管理的定义和作用 1:销售项目的分类 2:销售项目管理的定义和作用控制费用监控项目进度有效预警调配
卓越的产品经理
人气： 1393
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：产品经理 大纲：一、公司定位及产品开发模式分析1.研发发展阶段简要描述2.研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发
集成产品开发管理
人气： 1848
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：产品开发管理 体框架。案例分析：某大型通信公司为例，引进NPD后达到的效果2、介绍企业产品开发的模式和三种产品开发方式案例分析：研发模
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