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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 950
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:优秀的班组长 优秀的班组长 如何认识管理与管理者 班组长现场管理的主要内容 认识日常管理中的5个基本问题 日常管理的PDCA方法与工作…
人气: 1183
课程评分:
授课讲师: 华富顿咨询集团
讲师所在地:
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:成功的项目管理 1.项目估算的定义 2.项目估算精度 3.参数模型和自下而法估算 第十三讲 项目监测与控制 1.项目控制的定义 2.
人气: 1428
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,领导力
关键字:专业人才,走向管理 ――关注结果2. 个人习惯――眼观大图3. 传统思维的缺点()第八讲 管理者须具备的个人习惯(二)1. 传统思维的缺点
人气: 1939
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:销售管理
关键字:打造,高绩效销售团队 打造高绩效销售团队 第一讲营销管理概述1.引言2.营销管理的概念和现状 第二讲销售管理现状1.销售管理五要素2.中国企业…
人气: 1607
课程评分:
授课讲师: 华富顿咨询集团
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:客户服务
关键字:访客接待拜访礼仪 访客接待拜访礼仪 第一讲 访客接待礼仪()1. 亲切灿烂的笑容2. 温馨合宜的招呼语3. 视线服务礼仪4. 如何引导访…
人气: 1030
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 第一部分部门主管常有的人事难题 第一讲成为部门主管的心态及形势变更 第二讲部门主管如何与人…
人气: 3491
课程评分:
授课讲师: 宋金华
讲师所在地:
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销,客户服务
关键字:服务营销,服务管理,服务 服务管理与服务营销 09年 5月 23--24日第一天:服务管理一、服务管理理念你认为什么是管理?服务管理的任务服务管理…
人气: 2329
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,职业素养
关键字:管理者,如何,进行,沟通,激励 第六讲 有效沟通建议五和建议六 1.因人而异进行沟通 2.下左右前后互通 第七讲 探寻管理激励源头 1.引言 2.
人气: 2156
课程评分:
授课讲师: 蔡正光老师
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:管理者,如何,做好,角色定位 管理者如何做好角色定位 第一讲 管理者的角色与角色定位()1. 前言2. 角色与角色定位模型(一) 第二讲 管理者的角…
授课讲师: 待定
讲师所在地:
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,领导力
关键字:员工激励培训 4.怀着伟大动机工作 第七部分 怎样更好地营造一个和谐、向的团队氛围? 第十五讲 为什么要具有团队精神 1.团队的神
人气: 1538
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:领导艺术与方法 术 三、本课程讲些什么?第一讲 行为不等式―ABC分析法() 1.前言 2.传统分析法 3.ABC分析法举例(一)
人气: 2446
课程评分:
授课讲师: 待
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:如何,成为,一个,成功,下属 如何成为一个成功的下属 第一讲 找准位置:认清角色是关键()1.前言2.下属职位产生的原因3.误区一:民意代表(一)…
人气: 1874
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:销售管理
关键字:如何,成为,卓越,销售经理 2.销售经理在业务团队中的作用 第二讲 销售经理的角色() 1.设定组织目标 2.设定个人业绩目标 3.如何匹配个
人气: 2416
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:如何,打造,高绩效团队 如何打造高绩效团队 第一讲 什么是团队 1.团队的概念和构成要素 2.团队与群体的区别 3.团队的类型 第二讲 团队为…
人气: 2819
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:如何,打造,坚实的,基层团队 如何打造坚实的基层团队 第一讲 企业不喜欢的基层人员 1.前言2.组织通常划分为三个阶层3.基层人员扮演的角色4.三种不…
人气: 1774
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:如何,中层管理者 如何当好中层管理者 第一讲 中层管理者的现状与内伤()1.引言2.优秀的中层经理的三种表现3.中层经理为何而生4.中层…
人气: 1386
课程评分:
授课讲师: 蔡正光老师
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:销售管理
关键字:如何,建设,管理销售队伍 作述职与沟通 第十一讲四把钢钩的组合运用 第十二讲如何从整体评价销售团队 第十三讲销售人员的在岗评价 第十四讲针对销售
人气: 2561
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,绩效管理
关键字:如何,进行,高效的,绩效管理 结果的确定 2.绩效考核的组织 第九讲 绩效考核推进实施() 1.传统绩效考核与现代绩效考核的区别 2.考核中人事经
人气: 2117
课程评分:
授课讲师: 华富顿公司讲师
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:如何,提高员工,EQ,团队,EQ 高员工EQ与团队EQ 第一讲 如何提高员工个人EQ觉察力() 1.引言 2.情绪是什么 3.情绪商数 4.情绪觉察
人气: 1720
课程评分:
授课讲师: 华富顿公司讲师
讲师所在地:
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:如何委派工作 见的障碍 5.案例:忙碌的新主管 第三讲委派工作的准备工作() 1.引言 2.分析委派工作 3.决定委派工作 4.制订
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