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优秀的班组长
人气:
950
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
优秀的班组长
优秀的班组长 如何认识管理与管理者 班组长现场管理的主要内容 认识日常管理中的5个基本问题 日常管理的PDCA方法与工作…
成功的项目管理
人气:
1183
课程评分:
授课讲师: 华富顿咨询集团
讲师所在地:
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课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
成功的项目管理
1.项目估算的定义 2.项目估算精度 3.参数模型和自下而
上
法估算 第十三讲 项目监测与控制 1.项目控制的定义 2.
从专业人才走向管理
人气:
1428
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:
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课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
专业人才
,
走向管理
――关注结果2. 个人习惯――眼观大图3. 传统思维的缺点(
上
)第八讲 管理者须具备的个人习惯(二)1. 传统思维的缺点
打造高绩效销售团队
人气:
1939
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
打造
,
高绩效销售团队
打造高绩效销售团队 第一讲营销管理概述1.引言2.营销管理的概念和现状 第二讲销售管理现状1.销售管理五要素2.中国企业…
访客接待拜访礼仪
人气:
1607
课程评分:
授课讲师: 华富顿咨询集团
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
客户服务
关键字:
访客接待拜访礼仪
访客接待拜访礼仪 第一讲 访客接待礼仪(
上
)1. 亲切灿烂的笑容2. 温馨合宜的招呼语3. 视线服务礼仪4. 如何引导访…
非人力资源经理的人力资源管理
人气:
1030
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理 第一部分部门主管常有的人事难题 第一讲成为部门主管的心态及形势变更 第二讲部门主管如何与人…
服务管理与服务营销
人气:
3491
课程评分:
授课讲师: 宋金华
讲师所在地:
上
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
客户服务
关键字:
服务营销
,
服务管理
,
服务
服务管理与服务营销 09年 5月 23--24日第一天:服务管理一、服务管理理念你认为什么是管理?服务管理的任务服务管理…
管理者如何进行沟通与激励
人气:
2329
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
上
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
,
职业素养
关键字:
管理者
,
如何
,
进行
,
沟通
,
激励
第六讲 有效沟通建议五和建议六 1.因人而异进行沟通 2.
上
下左右前后互通 第七讲 探寻管理激励源头 1.引言 2.
管理者如何做好角色定位
人气:
2156
课程评分:
授课讲师: 蔡正光老师
讲师所在地:
上
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
如何
,
做好
,
角色定位
管理者如何做好角色定位 第一讲 管理者的角色与角色定位(
上
)1. 前言2. 角色与角色定位模型(一) 第二讲 管理者的角…
企业员工全面激励训练整体解决方案
人气:
1450
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
上
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课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
员工激励培训
4.怀着伟大动机工作 第七部分 怎样更好地营造一个和谐、向
上
的团队氛围? 第十五讲 为什么要具有团队精神 1.团队的神
让下属100%执行的领导艺术
人气:
1538
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
领导艺术与方法
术 三、本课程讲些什么?第一讲 行为不等式―ABC分析法(
上
) 1.前言 2.传统分析法 3.ABC分析法举例(一)
如何成为一个成功的下属
人气:
2446
课程评分:
授课讲师: 待
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
如何
,
成为
,
一个
,
成功
,
下属
如何成为一个成功的下属 第一讲 找准位置:认清角色是关键(
上
)1.前言2.下属职位产生的原因3.误区一:民意代表(一)…
如何成为卓越的销售经理
人气:
1874
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
如何
,
成为
,
卓越
,
销售经理
2.销售经理在业务团队中的作用 第二讲 销售经理的角色(
上
) 1.设定组织目标 2.设定个人业绩目标 3.如何匹配个
如何打造高绩效团队
人气:
2416
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
如何
,
打造
,
高绩效团队
如何打造高绩效团队 第一讲 什么是团队 1.团队的概念和构成要素 2.团队与群体的区别 3.团队的类型 第二讲 团队为…
如何打造坚实的基层团队
人气:
2819
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
如何
,
打造
,
坚实的
,
基层团队
如何打造坚实的基层团队 第一讲 企业不喜欢的基层人员 1.前言2.组织通常划分为三个阶层3.基层人员扮演的角色4.三种不…
如何当好中层管理者
人气:
1774
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
如何
,
中层管理者
如何当好中层管理者 第一讲 中层管理者的现状与内伤(
上
)1.引言2.优秀的中层经理的三种表现3.中层经理为何而生4.中层…
如何建设与管理销售队伍
人气:
1386
课程评分:
授课讲师: 蔡正光老师
讲师所在地:
上
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
如何
,
建设
,
管理销售队伍
作述职与沟通 第十一讲四把钢钩的组合运用 第十二讲如何从整体
上
评价销售团队 第十三讲销售人员的在岗评价 第十四讲针对销售
如何进行高效的绩效管理
人气:
2561
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
,
绩效管理
关键字:
如何
,
进行
,
高效的
,
绩效管理
结果的确定 2.绩效考核的组织 第九讲 绩效考核推进实施(
上
) 1.传统绩效考核与现代绩效考核的区别 2.考核中人事经
如何提高员工EQ与团队EQ
人气:
2117
课程评分:
授课讲师: 华富顿公司讲师
讲师所在地:
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
如何
,
提高员工
,
EQ
,
团队
,
EQ
高员工EQ与团队EQ 第一讲 如何提高员工个人EQ觉察力(
上
) 1.引言 2.情绪是什么 3.情绪商数 4.情绪觉察
如何委派工作
人气:
1720
课程评分:
授课讲师: 华富顿公司讲师
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课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
如何委派工作
见的障碍 5.案例:忙碌的新主管 第三讲委派工作的准备工作(
上
) 1.引言 2.分析委派工作 3.决定委派工作 4.制订
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