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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1161
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:训练体系,在职 在职训练体系的建立与实施 一、OJT的意义与功能OJT与公司培育架构比较OJT 、 OFF-JT 、 SDP的优点哪些项…
人气: 1907
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:领导者,突破思维 。◆ 情景分析技巧 帮您从大角度、多层次的分析中发现键的问题确定注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先
授课讲师: 待定
讲师所在地:四川 成都市
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:高效问题解决,决策制定,领导者 种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能
人气: 4255
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:湖南 娄底市
课程时长:48小时
课程价格:待定
关键字:心态激励 心态激励 员工十大心态修练与突破通过培养优良心态创造高效能的组织,明确今天组织的基础不在是权力,而是积极进取的心态。培养…
人气: 2229
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:采购成本,供应商管理,供应商采购成本,降低供应商采购成本 理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:活动策划,五维法则 动策划案的基本要素和具体要求(模板+讲解)邀请函的基本格式和键控制要素(模板+演练)场地的选择和确认(模板+讲解)会务
人气: 2846
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:四川 成都市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:团队建设,拓展培训 成都团队建设拓展培训 课程内容:☆ 团队合作的重要性,角色与定位;☆ 自我突破和团队突破,有效沟通;☆ 接受并尊重差异;…
人气: 2029
课程评分:
授课讲师: 王旭辉
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:¥16000元
课程分类:战略管理
关键字:创新,工具,管理,讲座,国际 理讲座 深度竞争:新问题的提出用户满意管理的实例:国际和国内键:管理的至要在哪儿用户价值与用户满意:正本溯源之国际管理
人气: 1693
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,职业素养
关键字:问题分析,解决 问题分析与解决(中高层) 第一单元:面对问题的心理建设1.问题使主管的存在变得有价值处理问题的基本原则处理问题的基本动作…
人气: 3632
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:技巧提升,业务销售 三、工业品销售与消费品销售的区别四、工业品销售的键五、工业品销售的特点六、客户的购买环境分析七、不同客户购
人气: 2390
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:其它 其它地区
课程时长:16小时
课程价格:待定
关键字:电话销售培训 矢―让新客户找到你的策略1TSR02生意的基石―建立长期信任系1TSR03把握流程把握结果--电话销售流程(基础篇)1
人气: 2512
课程评分:
授课讲师: 吕军
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:物流管理,客户服务
关键字:客户,物流服务 概念和物流服务 以顾客为核心的市场营销 物流服务与市场营销的系 作为核心战略的物流 案例:某跨国公司的中国物流为什么做
人气: 2267
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:治理结构 集团公司治理结构 ◇ 集团公司§公司构架、制度设计与流程管理、股份制公司股东会、董事会和监事会的运作。◇ 母子…
人气: 3272
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目管理,新产品开发 构及其如何对项目产生影响新产品开发项目的和谐组织环境及其工作系各职能部门如何参与和支持新产品开发项目?新产品开发项目与
人气: 3966
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目风险管理,新产品开发 划制定1)新产品开发活动排序与工期估算2)网络图方法应用3)键路径法增值演示:进度计划制定实例随堂练习:根据新产品项目
人气: 5969
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:管理人员角,管理者的角色认知 领导认清本部门在组织中的地位认清本部门的竞争力认清本部门的相部门本部门的目标本部门存在的原因常见误区三、扮演好企业高层
人气: 2690
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:湖北 武汉市
课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:超市采购,大卖场 要求对供应商的选择评估供应商的方法管理供应商的项目搞好供应商系的策略五、如何选择商品选择商品的要素选择商品的步骤选择商
人气: 1279
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理,职业素养
关键字:IT项目管理 的组织或项目在项目管理方面的现状,判断有哪些方面需要加以重点注,从而在实际的工作中可以有的放矢,从注项目全局的角度做
人气: 2842
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:采购成本分析,采购管理 -库存低减角度完善采购流程(采购开发与供货商管理)A.供货商系管理键启发开发供商策略3必要+2充分条件开发选择与辅导
人气: 1916
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:物流成本 管理的特征和优势国际电子企业(OEM)物流供应链规划模型介绍键供应链物流活动及其过程问题的协调1.2 物流供应链过程的
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