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物流与供应链管理实务
人气:
2856
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
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生产管理
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物流管理
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供应链管理
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供应链
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管理实务
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物流管理学习
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物流与供应链管理
物流成本的有效方法物流成本冰山说 物流成本的构成 物流成本的
控
制和降低 物流成本
控
制的实践案例4.3 物流系统的有效改善
现代仓储与物流管理实务
人气:
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
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生产管理
,
物流管理
关键字:
仓储
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物流管理
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物流管理学习
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仓储管理
◇ 预测特性; 预测不准度分析 ◇ 安全库存
控
制与生产计划 ◇ 出货计划与ETD/ETA
有效生产计划与排产
人气:
2873
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
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物流管理
关键字:
生产计划
有效生产计划与排产 第1单元 供应链导论与客户关系管理-3h1.1 One Page 供应链图解与销1补1炼1.2 PC…
卓越的塑胶工程管理
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讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:7小时
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课程分类:
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职业素养
关键字:
塑胶工程管理
卓越的塑胶工程管理 1.注塑工程部组织架构和工作 塑胶工程管理
阳光营销――打造职业化营销颠峰团队
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2374
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
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颠峰团队
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阳光营销
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职业化营销
和压力问题不上交原则――领导多督促,训练员工,让下属成功过程
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制原则――视必见、听必闻、觉必察、言必行、行必果,不欺上瞒
3A职业人---企业精英的心灵保养
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授课讲师: 待定
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课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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关键字:
企业精英
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心灵保养
3A职业人---企业精英的心灵保养 一、 心---牧心者牧职场接受不可改变的,改变可以改变的。 要想环境变得更好,先把…
非财务经理的财务管理沙盘课程
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
财务管理
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财务管理课程
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非财务经理的财务管理
认识静态预算与弹性预算5.捕捉现场失误案例,分析预算的跟踪与
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制的重要意义资产负债表1.通过各期末盘点模拟企业的资产状况
如何做一名全能型生产经理
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授课讲师: 陈志华老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:13小时
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课程分类:
生产管理
关键字:
全能型生产经理
如何做一名全能型生产经理 第一部分:生产经理的角色认知与心态调整1.1.杰出生产经理的自画像 …
高效沟通与表达
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
高效沟通
意事项经典沟通十五原则肢体语言对沟通效果的影响第一印象很关键
控
制你的肢体语言及方法读懂他人的肢体语言留心消极信号注意积极
管理者的沟通技巧
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课程评分:
授课讲师:
任蔚
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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关键字:
沟通技巧
管理者的沟通技巧 课程大纲:理解主管角色内涵与人交往的基本技巧管理沟通的三种对话类型创造学习型对话养成有效沟通模式 超影…
卓越培训经理成功之道
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
培训经理
法培训预算的执行第三部分 培训实施与评估第九讲 培训实施与
控
制培训实施前的准备工作培训实施的
控
制工作培训实施的跟进工作
如何成为优秀培训师
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1837
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
优秀培训师
上场之前的状态调节第六章 课堂技能开场的技巧有效讲授的技巧掌
控
课堂的技巧培训内容的回顾与总结应对偶然问题与突发场面第七章
《研发项目管理》
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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职业素养
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拓展/其它
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研发项目管理
关键字:
研发项目管理
目、列出WBS表;画出PERT图;找出关键路径。六、项目计划
控
制6.1计划监
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:6.2合同书/任务书:6.3阶段决策评审
《销售项目管理》
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:9小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
销售项目管理
用 1:销售项目的分类 2:销售项目管理的定义和作用
控
制费用监
控
项目进度有效预警调配资源二:销售项目管理的阶段划
IT项目管理实战研讨课程
人气:
1962
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
IT项目管理
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项目管理实战
响项目管理九大领域全貌实战项目的五个阶段:启动、计划、执行、
控
制、收尾IT行业的技术系统集成案例背景介绍一个典型失败项目
如何管理好你的企业
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1623
课程评分:
授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
如何管理
行人才;什么样的人不是执行人才、如何培养有执行能力的人。6、
控
制职能:
控
制的真正含义是什么?
控
制的目标含义、特点和基本要
西门子S7-200/300/400培训 WICC…
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授课讲师: 郭工
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:80小时
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课程分类:
战略管理
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职业素养
关键字:
西门子培训
西门子S7-200/300/400培训 WICC培训 综合一整套培训方案 自动化系统概论。西门子家族产品介绍S7-300…
5S管理与办公现场
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2627
课程评分:
授课讲师: 高鹏
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
生产管理
关键字:
5S管理
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办公现场
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5s培训
5S管理与办公现场 导言:5S是为什么而实施的?实施5S管理,以前没有发现的轻微、慢性等问题或虽然发现了但是没能改善的这…
《渠道拓展与管理的技巧训练》
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2527
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
管理的技巧训练
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渠道拓展
避免受理论界“渠道扁平化” 的误导,也避免渠道太长,管理失
控
。分析行业典型渠道特点,分析本企业的要素特点,设计适合本企
《物料成本降低的途径》
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3156
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授课讲师: 阳光
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:9小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
关键字:
物料成本降低
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降低供应商采购成本
料成本的主要因素因素;5.产品设计开发的六个阶段;6.采购物
控
具体工作三要素;7.制造部门降低物料成本的三个关键点;8.
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