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《6s管理实务详解》
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课程评分:
授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
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6s管理
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实务详解
《6s管理实务详解》 第一单元、“6s” 的基本概念?6s的起源、含义及作用 ?实施“6s”之…
变革管理
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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变革管理 ◇ 变革管理综述本部份介绍:为什么要进行变革管理;变革管理的重要性及作用;变革管理的概念和发展。◇ 变革管理的…
Promise!Promise!承诺!承诺!
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课程时长:6小时
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课程分类:
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Promise!Promise!承诺!承诺! ◇ 用有趣的活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上◇ 进…
直指绩效的有效辅导技巧(管理教练)
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课程时长:12小时
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课程分类:
领导力
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直指绩效的有效辅导技巧(管理教练) ◇ 企业管理者的“教练”角色-管理教练本部分从管理者的现状及管理的目的等方面入手,讲…
“走进大漠” 高峰体验特训营
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课程分类:
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走进大漠
“走进大漠” 高峰体验特训营 课程拥有完善的理论授课体系,包括:◇ 团队课程§团队领导力提升§团队执行力提升§高效团队建…
英国皇家采购与供应认证 权威!!!
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战 略 管 理
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战略管理
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战略管理
的责任4、战略管理的模式第二单元:战略分析阶段1、战略的外部
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分析3、战略目标的设定第三单元:战略
复旦大学MBA核心课程
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复旦大学MBA核心课程 在当今这样一个巨变的时代,如何培养卓越的企业管理精英,已成为企业发展的核心问题。无论在开拓本土市…
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企业培训 人力资源管理的价值课程 1.现代人力资源管理系统介绍 人力资源管理发展的历程 传统人事管理与人力资源管理的…
市场营销决策基础课程
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市场营销
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《用积极正确的心态学习管理》 1、管理本质及职能:管理是什么?管理学讲什么?如何进行有效的管理?许多学过管理学的人都很难…
赢在执行---EASY式领导
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EASY式领导
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赢在执行
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十五、 改革执行的组织文化十六、 执行型领导者的十六个思
战略管理经营决策沙盘课程
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战略管理
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环
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,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
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课程时长:18小时
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课程分类:
领导力
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高效团队建设
动计划,平衡资源,评价绩效五、群体决策1、演练每一个模拟经营
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节的团队管理决策,现场运用团队决策,亲身体验群体决策的优势
战略营销管理沙盘课程
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课程时长:18小时
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市场营销
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报系统营销调研系统营销决策支持系统市场预测和需求衡量二、营销
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扫描宏观
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的辨认和反映三、购买行为分析
新产品开发门径管理流程应用
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市场策略经济预测核心技术支持入口4:确立商业计划市场预测
新产品开发流程设计与优化管理实务
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品开发管理的流程、方法、考核与工具如何构建3.新产品开发组织
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新产品开发项目管理组织结构及其如何对项目产生影响新产品开
新产品开发项目风险管理
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IPD(集成产品开发)流程5.研发流程7要6.新产品开发组织
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