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激励性薪酬体系设计
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课程时长:12小时
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薪酬体系
y 福利工资4、WP=Work Perquisites 工作
用
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企业成功战略
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企业成功战略 战略与战略管理综述◆战略的概念以及与战术的区别◆战略的层次与内涵◆战略管理的过程与特点◆战略思考的两种模式…
《快乐团队建设与管理》
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快乐团队
,
团队建设与管理
团队形成四阶段/价值观理论模型/人际关系三途径/冲突在团队作
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/障碍与转化/权力和团队管理/管理六内容/区别权利类型/影
《管理哲学与企业运营》
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课程时长:6小时
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生产管理
关键字:
管理哲学
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题 4.管理哲学要义小结与练习:哲学三定律如何在企业科学运
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《商务谈判技巧》
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商务谈判技巧
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第二单元、 商务谈判类型与内容1.类型2.内容3.形式和程
《有效呈现技巧》
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课程分类:
职业素养
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呈现技巧
动人的内容4. 完美的结束整体过程六要素: 思维导图应
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《问题解决与分析技巧》
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课程时长:7小时
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课程分类:
市场营销
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分析技巧
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问题解决
1.问题是对具有问题意识的人,才成为问题2.问题是
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来扩大我的能力范围的 3.主管的主要
北大中国品牌领袖高级研修班
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课程时长:240小时
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课程分类:
战略管理
,
领导力
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MBA/总裁班
关键字:
品牌领袖
者应该具备什么样的品牌管理知识展开,将品牌的专业课程和部分实
用
的高级工商管理课程有机地结合起来。整套课程 体系完整、结构
卓有成效的产品管理
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授课讲师: 待定
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课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
产品管理
的产品经理胜似闲庭散步却颇见成效;工作中有70%的时间和精力
用
在协调上,却收效甚微;成功的产品经理应该具备什么样的知识、
领导力、执行力与关键管理技能
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
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,
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,
领导力与执行力
的权力基础1)组织制定2)个人魅力1.5 管理和领导的不同作
用
1) 管理强而领导弱的后果 2) 领导强而管理弱的后果
星象心理学与人力资源管理
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1914
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授课讲师: 高级培训师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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心理学
关键字:
人力资源管理
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星象心理学
和核心概念; 2)星象与人格的对应关联; 3)星象心理学的应
用
领域与工具; 4)星象心理学工具如何促进人力资源管理工作。
试验设计(DOE)培训
人气:
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授课讲师: 张驰
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
试验设计
基础概念(因子、水平、指标和方差);DOE(试验设计法)的应
用
步骤;正交试验设计法的应
用
过程详解(案例分析);DOE的结
非财务主管的财务管理
人气:
1880
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
财务管理
,
非财务主管
非财务主管的财务管理 一、现代企业理财基础运
用
1)了解会计法、企业会计准则和企业内部会计管理制度2)现代企业理财目标3)…
TWI-杰出班组长训练
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:21小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长训练
2.领导者的心理准备3.对部属应有的基本心态(二)如何灵活运
用
适当的领导风格(三)现代人员管理之趋势贰、工作教导(Job
5S活动推进团队技能提升训练
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授课讲师: 徐老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
5S活动
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团队技能
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5s培训
利观:富与贵,是人之所欲也.7、构建企业内部5S推进团队的作
用
及其重要意义(解决问题)第二部分 5S推进专员的角色定位
现代生产计划与物料控制(PMC)
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授课讲师: 陈老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
,
物流管理
关键字:
生产计划
,
物料控制
现代生产计划与物料控制(PMC) 第一篇:生产计划第一讲 精益生产方式下的生产计划与物料控制1、正确理解精益生产2、精…
生产主管跟我学
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3108
课程评分:
授课讲师: 李老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管
家、治国、平天下1、你属于哪种类型的生产主管2、生产主管的作
用
与职责3、准确把握你的原则与权力4、领导者可贵的是大气5、
研发质量保证与高效评审
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1629
课程评分:
授课讲师: 汪礼兵
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
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研发质量保证
性的管理产品符合性的管理过程管理3、研发质量策划质量策划的作
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――没有策划就没有质量质量差距的构成――四种质量差距质量策
精益供应链与物流管理
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授课讲师: 马先生
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
物流管理
关键字:
精益供应链
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,
物流与供应链管理
和“灰色地带” 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响? 如何利
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预测技术回避不平衡的订单和不对称的业务 顾客响应系统与回应
军令如山―团队执行力
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授课讲师: 张金洋
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课程时长:24小时
课程价格:待定
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人力资源
关键字:
军令如山
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团队执行力
军令如山―团队执行力 第一讲 执行力在企业的重要性1、执行力研究的起因两本书引起执行力大讨论《执行》――如何完成任务的…
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