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舌尖上的管理艺术
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战略管理
市场营销
研发管理
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生产管理
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MBA/总裁班
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优质客户管
理
与客户服务技能
人气:
3672
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
客户服务
关键字:
客户服务技能
,
客户管理
能 第一讲 战略视角的客户服务新
理
念1、全面客户体验为中心的
经
营
理
念(1)走向“全面客户体验”(2)由内及外:客户服务文
有效问题解决与决策
人气:
2747
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
有效问题解决
有效问题解决与决策 第一讲 状况分析:规划如何解决关键事项的系统程序1、找出关键事项2、设定优先级3、规划下一步4、规划…
从数据中提炼信息,在实践中挖掘效能潜力――Exc…
人气:
3298
课程评分:
授课讲师: 刘珩
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
提炼信息
,
挖掘潜力
确定了某个任务,研究如何使用最少的人力、物力和财力去完成;已
经
有了一定数量的人力、物力和财力,研究如何使它们获得最大的受
职业礼仪与沟通技巧
人气:
4106
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
沟通技巧
,
职业礼仪
培训效果。培训提纲:引 子名 人 论 述拿破仑.希尔曾
经
说过:沟通是一门生存的技巧,学会它不仅会增加你的工资,更为
企业招投标运作实务
人气:
1033
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施小伦
讲师所在地:待定 待定
课程时长:17小时
课程价格:待定
课程分类:
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关键字:
企业招投标
险课堂练习:企业招投标运作的工作分解结构企业招标管
理
实务采购
经
理
的职责供应商的预审与资质技术规范和商务条款招标运作担保与
卓越培训
经
理
成功之道
人气:
1422
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
培训经理
卓越培训
经
理
成功之道 课程大纲第一部分 企业培训体系的建立第一讲 培训
经
理
的角色定位什么是培训培训真的很重要吗培训
经
理
…
北京大学高级研修班
人气:
2159
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:216小时
课程价格:待定
课程分类:
MBA/总裁班
关键字:
北京大学
作为《四书》之首,是孔子讲授“初学入德之门”的要籍。分为“
经
”和“传”两个部分。其中“
经
”一章,是孔子的原话,由孔子的
《卓越的产品
经
理
》
人气:
1607
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
产品经理
《卓越的产品
经
理
》 课程大纲:一、公司定位及产品开发模式分析1.研发发展阶段简要描述2.研发管
理
各阶段的主要评价要素3.…
《集成产品开发管
理
》
人气:
1009
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
产品开发管理
策略5.产品推广与销售支持6.销售管
理
与客户回馈第四讲:产品
经
理
工作的方法、工具及模版介绍及如何成为一个成功产品
经
理
1.
《如何缩短产品开发周期》
人气:
1424
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
产品开发周期
品开发与技术开发的区别?3.全流程产品管
理
的主要内容4.产品
经
理
的素质模型5.产品
经
理
的定位和职责二、影响产品开发周期的
《研发人员的绩效考核与激励》
人气:
3230
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
绩效考核
,
研发人员
,
绩效考核培训
效评价如何进行研发跨地域团队及人员的绩效评价新员工如何评价(
经
常是垫背的)演练与问题讨论第六讲 研发绩效的反馈管
理
研发
《项目管
理
》
人气:
1267
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
项目管理
目管
理
的目标项目管
理
的9大内容项目管
理
的5大过程组织结构项目
经
理
第二章项目整体管
理
1、项目启动2、项目计划3、项目实施4
《项目流程管
理
》
人气:
2099
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
,
流程管理
关键字:
项目流程管理
目管
理
的目标项目管
理
的9大内容项目管
理
的5大过程组织结构项目
经
理
第二章项目整体管
理
1、项目启动2、项目计划3、项目实施4
《研发项目管
理
》
人气:
1348
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
,
研发项目管理
关键字:
研发项目管理
目组织4.1项目的组织形式:4.2矩阵式组织结构:4.3项目
经
理
的角色及义务4.4产品开发的组织4.5项目
经
理
的技能:讨
中国国学百家讲坛董事长高级研修班
人气:
1561
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:288小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
MBA/总裁班
,
国学
关键字:
百家讲坛
点问题专场论坛;学员讨论;主题辩论、学员联谊等丰富活动。学员
经
典论文将汇编成册。晨读《四书》、《道德
经
》等古典名著精品项
电话营销实战技巧
人气:
5281
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
客户服务
关键字:
电话营销
电话营销实战技巧 课程大纲―2天一、电话客户
经
理
九大王牌沟通技巧沟通技巧一:亲和力亲和力的三个概念电话里亲和力表现电话中…
IT研发项目管
理
高级研讨课程大纲
人气:
2125
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
IT研发
,
项目管理
,
研发项目管理
客户的满意度,增加了市场竞争力;而且使企业在项目中的投入更加
经
济、更加高效,从而保证利润最大化。【授课形式】讲授,问题讨
IT项目管
理
实战研讨课程
人气:
1962
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
IT项目管理
,
项目管理实战
P),从事管
理
、咨询和培训十二年,多年担任IBM公司高级项目
经
理
和项目总监、参与过多个大型项目,特别是IT项目的咨询和管
市场营销原
理
与管
理
应用
人气:
1328
课程评分:
授课讲师:
金超
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:¥28500元
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销原理
--金超老师引言:新
经
济时代的特征与机遇现状与挑战:产品大国与品牌小国、IT大鳄
市场营销战略
理
论与应用
人气:
2566
课程评分:
授课讲师:
金超
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:¥28500元
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销战略
市场营销战略
理
论与应用 市场营销战略
理
论与应用 …
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财务管理 1449 门 >
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人力资源 6016 门 >
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培训发展 931 门 >
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质量管理 1378 门 >
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项目管理 2073 门 >
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领导力 8388 门 >
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职业素养 5594 门 >
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