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组织沟通与冲突管理

人气： 933

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：浙江华中地区

课程时长：6小时

课程价格：￥19500元

课程分类：领导力

关键字：冲突管理组织沟通与冲突管理一.高效沟通的基础1.沟通的重要性；2.影响组织沟通的因素；3.企业内常见的沟通障碍；4.高效沟通的…

高品质沟通

人气： 902

课程评分:

授课讲师：王东南

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：6小时

课程价格：￥3500元

课程分类：领导力

关键字：高品质沟通,沟通手段高品质沟通第一章沟通的目的第一节沟而不通第二节沟通的目的是为解决问题第二章常用的沟通…

团队沟通与高效执行力

人气： 1490

课程评分:

授课讲师：蒋小华

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：12小时

课程价格：￥30000元

课程分类：领导力

关键字：沟通,员工,绩效,职业化被动团队沟通：没有主动去开启团队沟通渠道；2)渠道错位：没有选择合适的团队沟通渠道；3)气氛紧张：没有营造融洽的团队沟通

以现场为中心的供应链协同作战

人气： 2672

课程评分:

授课讲师：李忠

讲师所在地：广东华北地区

课程时长：12小时

课程价格：￥18000元

课程分类：生产管理

关键字：供应链,客户需求,现场管理,qc 以现场为中心的供应链协同作战面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和…

服务意识与礼仪课程介绍

人气： 1997

课程评分:

授课讲师：孙军正

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：￥60000元

课程分类：客户服务

关键字：员工,职业化,素质模型,思维服务意识与礼仪课程介绍模块1：客户服务的重要性，优质服务的标准、实质和意义21世纪商家竞争的核心是什么？为什么要谈“顾…

大数据时代下的品牌精准营销

人气： 2535

课程评分:

授课讲师：李达聪

讲师所在地：福建华中地区

课程时长：6小时

课程价格：￥20000元

课程分类：市场营销

关键字：企业运营,数据分析大数据时代下的品牌精准营销第一章、大数据的基本概述1、大数据的概念和基本特点2、大数据带来哪些新的技术和应用3、案例解…

股权激励与员工持股计划

人气： 277

课程评分:

授课讲师：段昕宏

讲师所在地：湖北武汉市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：资本运作,股权激励,持股计划 —课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定，契合课程立意、揭示案例背后。逻辑缜密——主讲老师强调：

乘风破浪，打造百年企业 —&…

人气： 23

课程评分:

授课讲师：蒋小华

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：培训发展

关键字：沟通,员工,思维,管理者指导式授权模型Ø 权力等级式授权模型3. 如何授权：七字法(选、讲、给、看、防、查、评)；4. 为什么一放就乱、一管就？

课程体系

人气： 12

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：辽宁华南地区

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：拓展/其它

关键字：国学,员工,家庭,授课技巧课程体系课程体系课程总纲：《孝道师道商道》(第10号课程)一、孝道系列(初级3个课程)1、弟子规 2…

《销量4-销售渠道建设与管控》

人气： 7

课程评分:

授课讲师：樊付军

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：￥20000元

课程分类：市场营销

关键字：营销渠道建设销方案与作战地图》案例：区域经理市场规划六步法第一章、渠道选择——寻找最佳产品通道第一节，选对渠道，做好销售前言：优质

目标管理与绩效考核

人气： 2991

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,目标管理

关键字：绩效考核,目标管理岗位责任制的实施与目标分解二、绩效考核的内容及适用方法的选择 1、绩效计划如何制定，如何让公司目标与个人目标相连 2

薪酬福利体系设计与再造(北京班)

人气： 2915

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,薪酬福利

关键字：体系设计,薪酬福利,薪酬福利体系析与使用(实例) 第三部分：岗位测评四种衡量岗位价值方法选择岗位测评要素与关键岗位时注意的问题什么是Grading

薪酬福利体系设计与再造(上海班)

人气： 2710

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,薪酬福利

关键字：体系设计,薪酬福利,薪酬福利体系析与使用(实例) 第三部分：岗位测评四种衡量岗位价值方法选择岗位测评要素与关键岗位时注意的问题什么是Grading

薪酬福利体系设计与再造(深圳班)

人气： 2793

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,薪酬福利

关键字：体系设计,薪酬福利,薪酬福利体系析与使用(实例) 第三部分：岗位测评四种衡量岗位价值方法选择岗位测评要素与关键岗位时注意的问题什么是Grading

薪酬福利体系设计与再造(广州班)

人气： 2561

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东广州市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,薪酬福利

关键字：体系设计,薪酬福利,薪酬福利体系析与使用(实例) 第三部分：岗位测评四种衡量岗位价值方法选择岗位测评要素与关键岗位时注意的问题什么是Grading

如何运用FMEA降低风险及预防问题发生

人气： 2631

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,质量管理,拓展/其它

关键字：FMEA,降低风险如何运用FMEA降低风险及预防问题发生第一部分：FMEA的概念与理解 ◆FMEA的定义◆FMEA实施的目的 …

如何运用FMEA降低风险及预防问题发生

人气： 2799

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：48小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：FMEA,降低风险如何运用FMEA降低风险及预防问题发生第一部分：FMEA的概念与理解 ◆FMEA的定义◆FMEA实施的目的 …

管理创新与领导艺术

人气： 1887

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：管理创新,领导艺术,领导艺术与方法管理创新与领导艺术 ◇管理创新与新领导观◇管理创新与领导物质◇管理创新与领导行为◇管理创新与领导权变◇管理创新与领导变革…

市场分析工具、方法及应用

人气： 5140

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：1小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,市场营销,MBA/总裁班

关键字：市场分析工具业特点及市场结构？案例：新天葡萄酒竞争对手分析及其目标市场的选择第三章：市场机会分析与选择工具1、企业资源分析企业异质资

新法背景下劳动关系内训

人气： 1601

课程评分:

授课讲师：王勇

讲师所在地：待定待定

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,拓展/其它

关键字：劳动关系内训新法背景下劳动关系内训 1、新《劳动合同法》解读与现行立法的比较2、新《劳动合同法》条款解读、策略应对3、国…

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