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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《IPD流程班：构建卓越的产品经营管理体系》
人气： 546
课程评分:
开课时间：2022-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,上市,产品开发,客户需求 《IPD流程班：构建卓越的产品经营管理体系》 ［课程背景］Ø 当前企业在研发管理过程中所面临的挑战： Ø 1、产品不能形…
《销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定》
人气： 459
课程评分:
开课时间：2022-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师、高老师
课程分类：销售管理
关键字：绩效,销售策略,绩效考核,商业模式 户场景商机拓展策略如何制定与案例分享研讨：打开一个目标客户，深度分析我们在这个客户内存在的商机，获取订单需要制定怎样的策
《战略共识班：战略目标共识与战略解码落地》
人气： 858
课程评分:
开课时间：2022-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙老师
课程分类：战略管理
关键字：管理体系,企业战略,kpi,绩效 和分解战略，并实现组织目标与个人目标结盟。［课程收益］1、 深度学习标杆企业从战略制定到落地管理体系，结合企业自身所处发
《绩效激励班：导向扩张的利益分配机制》
人气： 30
课程评分:
开课时间：2022-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李飞、林希
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,销售人员,绩效考核 程地点及时间］l 时间地点安排：2022年9月23-24日·深圳l 培训课时：两天/12小时 ［课程价格］8800元/人
行政管理实操训练
人气： 253
课程评分:
开课时间：2022-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,行政人员,行政 行政管理实操训练 第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：   A类工作：执行   B类工作：监督   C…
高效问题分析与解决技巧
人气： 467
课程评分:
开课时间：2022-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：职业素养
关键字：思维,思维工具,团队 高效问题分析与解决技巧 一、开场——课程概览1.当前思维以及团队决策的效果和质量评估2.了解不同团队成员解决问题的不同思…
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践
人气： 213
课程评分:
开课时间：2022-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,华为,HR 什么区别，HRBP的价值定位和价值活动应该是什么?HRBP要深入业务，理解业务，但是究竟什么是理解业务，要在什么层面理解
流程变革赋能训练营
人气： 383
课程评分:
开课时间：2022-09-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,打造流程化组织,流程绩效 计5、流程Owner运作机制三、打造流程化组织的变革路径——深度变革1、流程变革游戏—从订单到回款2、组织绩效和流程绩效
大客户项目型销售管理与控制
人气： 972
课程评分:
开课时间：2022-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业 老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户,项目型销售管理,控制 大客户项目型销售管理与控制 课程大纲第一部分  成功的项目运作过程一、项目运作从案例中体会运作之魅力1、平民身份如何演绎…
华为保持技术领先的秘诀—&a…
人气： 305
课程评分:
开课时间：2022-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：祝勇
课程分类：项目管理
关键字：技术创新,预研,CBB,IPD,项目,战略 提供了有力的支持。本课程由国家科技进步一等奖获得者、原华为资深系统工程师、联合系统部经理、研发技术管理专家祝勇老师，结合
《IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系…
人气： 31
课程评分:
开课时间：2022-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈沁
课程分类：项目管理
关键字：产品研发,管理体系,研发流程 程地点及时间］l 时间地点安排：2022年9月16-17日·深圳l 培训课时：两天/12小时［课程纲要］第一部分： IP
妙笔生花 精准表达 —&a…
人气： 746
课程评分:
开课时间：2022-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王致诚
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,能力提升,规章制度,ppt 精解，渗透在具体的实操细节之中。】 二、重点训练：最常用公文深度演练(约4小时)【仅用1页PPT讲解1个文种的概念、分类
销售精英必备的卓越沟通与销售谈判能力提升
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2022-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,销售谈判,能力提升 友商都在发生变化，而营销方法也随之发生变革，营销人员更要具备深入了解客户业务，解决客户问题的能力，深入的进行客户关系管理
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 448
课程评分:
开课时间：2022-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。● 理论讲授+案例剖析+小组互动研讨+情境模拟，案例
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 705
课程评分:
开课时间：2022-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练 课程背景你在公司是上司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展…
后疫情时代-供应链创新管理与风险控制
人气： 691
课程评分:
开课时间：2022-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,创新管理,风险控制,供应商 后疫情时代-供应链创新管理与风险控制 ∵〖课程背景〗后疫情时代，全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新！快速变化的市场…
销售精英2天1夜强化训练
人气： 701
课程评分:
开课时间：2022-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售技巧,销售管理 销售精英2天1夜强化训练 费用：3600元 (包括培训、培训教材、以及上下午茶点等、不含午餐) 课程要求：需携带笔记…
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 660
课程评分:
开课时间：2022-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业 老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售技巧,项目运作实务 度到意向案例：销售汽车和找对象，为什么都这么难？二、探知内心深处的选择标准如何了解和分析才能掌握内心深处的真正的标准创造
《采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略》
人气： 815
课程评分:
开课时间：2022-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：庞老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商管理,采购管理,供应商 缺乏成熟的采购谈判技巧，经常受制于供应商；［课程收益］1、 深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式，对标自身
《战略经营班：从战略规划发起到全面预算落地》
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘建国
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,全面预算,管理能力,企业经营 略落地方法论，解码成可度量、可管理、自动自发的年度重点工作，深度理解标杆企业经营管理体系，结合企业自身所处发展阶段和管理
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