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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
玩转课堂：TTT企业培训师快速提升
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：ttt,企业培训师,培训师培训,stt 点转起来？4.让培训师摆脱浪费时间的游戏、按摩操、舞蹈老三样5.五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风6.20分钟
制造业新产品导入与NPI实务
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,角色定位,部门经理,执行力 品项目中，对于区域工厂来说，总部发起的项目即成为NPI项目。5.顾客方拥有NPI管理机制，通过NPI经理来统筹合作方的项
工厂设备维修管理
人气： 211
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力 诞生与发展3)TPM的定义4)TPM与生产维护PM之间的差异5)TPM的目的6)TPM活动的特点3、TPM的八大支柱1)
高绩效的供给管理
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,供应商,设计,商业模式 高绩效的供给管理 一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋…
企业白领核心办公技能-(PPT)企业幻灯片简报制…
人气： 261
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计 版面设计3.幻灯片案例三：素材选择4.幻灯片案例四：动画运用5.幻灯片案例五：字体与颜色二、打好基础是第一步！1.通过一
卓越的客户服务技巧训练
人气： 280
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,服务营销,设计,客户需求 ——企业长盛不衰的理念基因 小组研讨：请比较潜在价值的大小 5、服务理念4：内部客户——塑造优秀客户服务的内部环境 谁是
卓越的客户服务技巧训练
人气： 295
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧,卓越的客户服务技巧训练 --企业长盛不衰的理念基因★ 小组研讨:请比较潜在价值的大小5、服务理念4:内部客户---塑造优秀客户服务的内部环境★
制造企业成本管控与削减成本
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字： 如何最大限度的降低成本4、如何消除生产活动中一切不增值的浪费5、如何向半自动、全自动转变实现少人化6、如何通过精益生产、
嵌入式系统软硬件可靠性设计
人气： 118
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Kenny
课程分类：质量管理
关键字： 力分析 1.3、人机交互分析 1.4、关联设备互动分析 1.5、过渡过程应力 1.6、负载波动分析 1.7、单一故障分析
激发员工的潜能-成果导向的教练式辅导
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：生娜
课程分类：领导力
关键字：团队管理,生娜,激发员工的 激发员工的潜能-成果导向的教练式辅导 第一模块教练式领导力的特点与价值教练型领导者画像什么是教练式领导者思维，能力与流程…
跨界 财务分析如何推动企业经营 ——成就每一位管…
人气： 835
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,企业经营,管理者,财务报表 度认识成本的表达3、懂得成本才能控制成本4、对成本的重新思考5、成本管理管什么6、本-量-利分析模型案例：要开分公司HR
零缺陷质量管理
人气： 1643
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,现场管理,qc,主管 略3：经理主管质量工作指南方略4：基于PONC的管理模式方略5：有效管理质量改进过程方略6：建立实施消除麻烦系统方略7：
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 374
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 采购必备的财税知识与技能训练 一、财务报表阅读和分析l  财务分析目的和对象l  三个主要的财务报表l  资产负债表解读…
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 183
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 采购必备的财税知识与技能训练 一、财务报表阅读和分析l  财务分析目的和对象l  三个主要的财务报表l  资产负债表解读…
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶 源
课程分类：人力资源
关键字：ppt,excel,思维导图,设计 内容—准确清晰；2、版式—简洁大方；3、动画—恰到好处；二、5步制作引爆眼球的PPT！1、提取内容；2、搭建骨架，用思维
加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操…
人气： 171
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：合同管理,法律风险,现代企业,风险防范 订的流程之--考察资信 4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7.
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防…
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工招聘,招聘 劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、 5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？ 
结果导向--赢在执行
人气： 353
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：徐论衡
课程分类：销售管理
关键字：销售人员,主管,思维,规章制度 现实操作建议：转换从任务到成果的八大语言 u  成果落地实操5步法演练1)精准目标 2)逐周分解 3)分析来源 4)理价
职场高效办公Office速成--PPT通用版
人气： 336
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：张玉麟
课程分类：职业素养
关键字：office,ppt,思维,设计 职场高效办公Office速成--PPT通用版 理念篇：PPT的核心是什么u 如何改变现有习惯，突破思维， 让一切重新开始…
柔性生产计划与排程管理
人气： 256
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,pmc,绩效,组织架构 批多种生产计划方法四、模型实现方法：顾客拉动式生产计划法——500强资企业拉动方式的案例分析1. 什么是拉动生产2. 拉
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