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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何制定2012年经营目标和绩效计划
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：闻老师
课程分类：人力资源
关键字：过程管理,优化,预算流程 如何制定2012年经营目标和绩效计划 时间地点：12月16-17日深圳 12月22-23日上海课程费用：2800元/人…
如何制定2012年经营目标和绩效计划
人气： 823
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闻老师
课程分类：人力资源
关键字：过程管理,优化,预算流程 如何制定2012年经营目标和绩效计划 时间地点：12月16-17日深圳 12月22-23日上海课程费用：2800元/人…
年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案
人气： 909
课程评分:
开课时间：2011-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,BSC,薪资方案 年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案 开课时间：2011年11月17-18日 广州大舜晶华酒店 201…
年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案
人气： 736
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,BSC,薪资方案 年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案 开课时间：2011年11月17-18日 2011年11月19-20日 费…
2012年度人力资源规划、2011年终绩效考核与…
人气： 891
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：员工数量,目标值,绩效数据 2012年度人力资源规划、2011年终绩效考核与薪酬设计方案 开课时间：2011年12月22-23日广州大舜晶华酒店 …
2012年度人力资源规划、2011年终绩效考核与…
人气： 981
课程评分:
开课时间：2011-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：员工数量,目标值,绩效数据 2012年度人力资源规划、2011年终绩效考核与薪酬设计方案 开课时间：2011年12月22-23日广州大舜晶华酒店 …
沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC…
人气： 480
课程评分:
开课时间：2013-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：人力资源和非人力资源管理 沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营 A、课程目标(我们要去哪里)1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 1285
课程评分:
开课时间：2011-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：秦杨勇先生
课程分类：
关键字：绩效考核,人力资源,薪酬设计,人事考核,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 费用：2800元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)课程简介： 韩非子曾经说过…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 544
课程评分:
开课时间：2012-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：蔡老师
课程分类：
关键字：薪酬管理,薪酬设计,绩效管理,绩效设计 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 费用：2800元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)课程简介： 韩非子曾经说过…
新形势下工程总承包项目管理的机遇与挑战
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2016-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：商业模式,管理体系,iso,质量管理体系 新形势下工程总承包项目管理的机遇与挑战 第一部分：新形势下的建设企业项目管理的发展1.1一带一路、五大理念与建设企业 …
向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力
人气： 610
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：向华为学习 向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力 课程前言华为的观点认为，战略思维能力，是所有企业管理层必须具备的一项核心能力…
向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力
人气： 289
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：向华为学习 向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力 课程前言华为的观点认为，战略思维能力，是所有企业管理层必须具备的一项核心能力…
向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力
人气： 467
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：向华为学习 向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力 课程前言华为的观点认为，战略思维能力，是所有企业管理层必须具备的一项核心能力…
与新生代共舞-数字时代的新生代激励新模式
人气： 1946
课程评分:
开课时间：2020-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘荣
课程分类：领导力
关键字：行动学习,员工,胜任力模型,离职 与新生代共舞-数字时代的新生代激励新模式 模块一：面对新生代——到底要管，还是要懂？1)视频欣赏：《大咖VS大神，谁是9…
目标管理与计划实施
人气： 1391
课程评分:
开课时间：2020-08-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢玉雄
课程分类：领导力
关键字：目标管理,bsc,绩效,kpi 考评前的准备工作10、绩效面谈的步骤、流程和方法 目标管理,bsc,绩效,kpi
现场质量问题分析与解决(倪)
人气： 1215
课程评分:
开课时间：2014-12-12 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2880元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：倪小兵
课程分类：质量管理
关键字：现场,质量,分析,解决 现场质量问题分析与解决(倪) 课程导入问题改善的困惑波动的现实改善的困惑课程结构介绍学习小组建立培训期望问题…
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气： 2839
课程评分:
开课时间：2016-04-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战,绩效考核设计,考核管理,KPI,BSC,MBO,OKR,绩效实战 综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核管理 第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么…
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气： 2741
课程评分:
开课时间：2016-07-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战,绩效考核设计,考核管理,KPI,BSC,MBO,OKR,绩效实战 综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核管理 第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么…
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气： 3133
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战,绩效考核设计,考核管理,KPI,BSC,MBO,OKR,绩效实战 综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核管理 第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么…
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气： 3623
课程评分:
开课时间：2017-03-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战,绩效考核设计,考核管理,KPI,BSC,MBO,OKR,绩效实战 综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核管理 第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么…
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