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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
EHS风险识别、评估控制及应急管理
人气： 552
课程评分:
开课时间：2017-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,设计,风险控制,策划 EHS风险识别、评估控制及应急管理 【课程大纲】第一讲：几个重要概念-- 环境因素-- 环境影响-- 污染预防-- 危险…
学习十八届六中全会精神暨深入学习“两学一做”与党…
人气： 545
课程评分:
开课时间：2017-07-11 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：任老师
课程分类：领导力
关键字：研修班,管理者,领导艺术,员工 学习十八届六中全会精神暨深入学习“两学一做”与党群工作建设高级研修班 第一讲 十八届六中全会精神解读1、学习十八届六中全…
工厂设备维修管理
人气： 420
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,tpm,ie,qc 作法 设备的经济跟踪 LCC的成本意义 LCC的成本及在维修中的使用 Maximo企业资产管理软件界面介绍和应用 解答问
新任管理者的管理技能训练
人气： 115
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,管理技能,角色定位,角色认知 新任管理者的管理技能训练 新任管理者的管理技能训练课程介绍1.角色定位与角色认知 新任主管的全新角色 角色认知：三个维度…
编导专业艺考培训——北京新影艺考
人气： 129
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：500小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：艺考培训,编导专业,北京新影艺考 人员，编导的工作贯穿于整个节目制作始终。 招生对象应、往届高中生或具备同等学历、有高考报名资格的学生可考取院校艺术类：中
关于举办办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员 …
人气： 288
课程评分:
开课时间：2017-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2480元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：办公厅、中国人民
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,行政,文秘,研修班 报告 1．调研报告的几种类型、写作要求和技巧； 2．调研活动中容易出现的问题及其防范； 3．深入分析优秀调研报告的写作过
采购人员综合能力提升
人气： 391
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,能力提升,物料控制,供应商 类案例2 (三)供应商关系管理及策略 供应商档案管理 采购眼中的供应商及供应商眼中的采购 一家供货与多家供货分析： 强势
采购成本降低及供应商谈判技巧
人气： 125
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应商管理 程大纲】 一讲、 采购及供应商管理概述 1. 采购岗位在企业中的地位与作用 2. 采购经理的关键绩效指标KPI 3. 什
TWI一线主管综合技能训练
人气： 221
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张恒
课程分类：领导力
关键字：twi,一线主管,生产现场,培训计划 其他小组作点评游戏感悟：通过小游戏让学员感悟标准在实际工作中的价值企业SOP分享SOP与工作分解表区别工作分解表编写方
华为-如何提升中层的执行力
人气： 1781
课程评分:
开课时间：2017-07-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙言
课程分类：领导力
关键字：执行力,华为,团队执行力,中层管理 华为-如何提升中层的执行力 【课程背景】“胜则举杯相庆，败则拼死相救”这句话一直激励着华为的员工，提到华为，很多人都会想…
中小企业版采购战略和战略供应商管理
人气： 525
课程评分:
开课时间：2017-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：中小企业,供应商管理,供应商,绩效考核 中小企业版采购战略和战略供应商管理 第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立• 如何建立战略供应商的体系----四维尔•…
华为-如何提升中层的执行力
人气： 235
课程评分:
开课时间：2017-07-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙 言
课程分类：领导力
关键字：执行力,客户需求,it,绩效管理 华为-如何提升中层的执行力 华为-如何提升中层的执行力课程介绍【课程大纲】 一、组织战略执行力的内涵 1、执行力的三个层…
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 564
课程评分:
开课时间：2017-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵女士
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,绩效管理,沟通,上市 基于平衡计分卡的战略绩效管理 第一模块：从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ 对公司的战略进行定位(四种战略解读)√ …
职业经理人的8项修炼
人气： 412
课程评分:
开课时间：2017-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：职业经理人,沟通,上市,产品开发 诊断分歧的实质* 三大原则解决跨部门的异议* 寻求和创造环境中的支持资源7.自我完善，循序渐进—— 持续学习的修炼* 职
台前艺术-培训师授课能力训练
人气： 189
课程评分:
开课时间：2017-07-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何长昆
课程分类：培训发展
关键字：培训师,课程设计,性格,ppt 懂、兴趣盎然的参加以后的培训课程，同时学员也将从培训授课工作中获得成就感，有助于未来培训工作开展； 一、【活动分享】你的
客户关系管理与大数据
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,数据分析,精细化管理,中层管理 9-30日深圳 10月21-22日北京课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经
采购谈判技巧与供应商管理
人气： 409
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,心理,谈判策略 一天：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理
采购成本优化与控制技巧
人气： 376
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏
新晋经理的领导力
人气： 459
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 领导的差异- 成功管理者的管理能力必备- 管理的误区2.管理中的有效沟通沟通的障碍强化沟通的六大要素语言与非语言沟通技巧
从技术走向管理
人气： 391
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 人员的特点7、研发人员与销售人员、工人的不同8、角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚性和
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