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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 808
课程评分:
开课时间:2010-09-08 09:00 已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥5200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郭艳
课程分类:
关键字:非财务经理,财务课程 算∷关键预算的编制逻辑∷零基预算※预算的跟踪与控制:事前、事、事后※利用预算控制成本费用的关键点四、成本管理――如何准
人气: 865
课程评分:
开课时间:2010-09-08 09:00 已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥5200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张弘
课程分类:
关键字:非财务经理,财务课程 算∷关键预算的编制逻辑∷零基预算※预算的跟踪与控制:事前、事、事后※利用预算控制成本费用的关键点四、成本管理――如何准
人气: 757
课程评分:
开课时间:2009-08-12 09:00 已结束
课程时长:90小时
课程价格:¥4850元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字:上海,公开课 线: 021-5836 2000 ¥3600元☆ 课程八:国与国际会计准则分析及应用主办:安越咨询安越公开课:200
人气: 628
课程评分:
开课时间:2011-03-17 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字:成本,控制,培训,财务 本法* 标准成本法的价值* 标准的制定及技术部门的参与Ж成本的设定――划分成本责任Ф以产品、部门、子公司等为,分
人气: 634
课程评分:
开课时间:2011-04-25 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥5800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:全职讲师
课程分类:
关键字:财务培训,非财务经理,经理,财务管理 有效提升企业的管理水平。同时,这门课也将一改财务在参加者深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。【课程
人气: 1103
课程评分:
开课时间:2010-09-03 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:孙老师
课程分类:
关键字:IE,IE工业工程培训,生产效率 e 换模换线时间的一触化(One Touch) 换摸换线作业的浪费 9、快速换线八步改善曲快速换线改善小组 快速换线八
人气: 478
课程评分:
开课时间:2014-03-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:一名,采购 讨论时让自己的意见成为“主导”如何避免当“溥仪”采购流程各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进
人气: 388
课程评分:
开课时间:2014-04-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:一名,采购 讨论时让自己的意见成为“主导”如何避免当“溥仪”采购流程各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进
人气: 382
课程评分:
开课时间:2014-06-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:一名,采购 讨论时让自己的意见成为“主导”如何避免当“溥仪”采购流程各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进
人气: 409
课程评分:
开课时间:2014-07-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:一名,采购 讨论时让自己的意见成为“主导”如何避免当“溥仪”采购流程各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进
人气: 588
课程评分:
开课时间:2014-09-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:一名,采购 讨论时让自己的意见成为“主导”如何避免当“溥仪”采购流程各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进
人气: 405
课程评分:
开课时间:2014-10-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:一名,采购 讨论时让自己的意见成为“主导”如何避免当“溥仪”采购流程各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进
人气: 517
课程评分:
开课时间:2014-11-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:一名,采购 讨论时让自己的意见成为“主导”如何避免当“溥仪”采购流程各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进
人气: 574
课程评分:
开课时间:2014-04-19 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理
关键字:财务管理,人员的 非财务人员的财务管理实战技巧 学员对象:企业、高层非财务管理经理、主管和骨干费用:3600元/人 (包含:课程、讲义、…
开课时间:2013-08-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱老师
课程分类:
关键字:传播者,培训师,高级培训师技巧训练 张:小组讨论、分享、解析实战演练(录像并回放点评)《培训的基本功自我检核表》解析四、课程开发与设计及练习(简)课
人气: 595
课程评分:
开课时间:2014-04-11 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:孙培俊
课程分类:领导力
关键字:员工,激励 培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对象:企业、高层职业经理人、部门经理、部门主管等。培训方式:讲师授课
开课时间:2014-05-15 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥880元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:肖钢
课程分类:生产管理
关键字:6S 6S问题分析与对策—突破6s活动的瓶颈 一、6S推行的目的与意义1、6S的起源、含义、发展过程、推行目的2、6S与现场管…
开课时间:2014-03-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:杨萍
课程分类:客户服务
关键字:TL实战管理技能,呼叫中心班组长管理 缔造金牌呼叫TL实战管理技能特训营 一、现场管理的目标现场管理的内容有哪些?现场管理的目标是什么?现场管理的重…
人气: 801
课程评分:
开课时间:2014-01-08 17:02 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Maggie S…
课程分类:采购管理
关键字:采购培训,国际采购,进出口贸易 区别应用综合练习 FOB,CIF变形条款及应用贸易术语隐含的风险从出口方(供应商)角度来看从进口方(采购方)
开课时间:2014-05-23 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:梁伟权
课程分类:人力资源
关键字:薪酬结构,用工成本 须与薪酬直接相关,老板和管理者所关的薪酬问题!2、薪酬设计存在的主要问题3 、因薪酬体系设计产生的问题分析4、薪酬设
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