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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业安全、环境(EHS)系统化实战训练
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈秀明
课程分类：生产管理
关键字：EHS 企业安全、环境(EHS)系统化实战训练 主题一：中国EHS管理现状a)安全生产发展状况与中国安全生产现状b)职业病防治发…
企业关税筹划与成本分析控制
人气： 401
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr. Leon…
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,沟通,上市,产品开发 求。与此同时，执法部门监管、海关事后稽查及处罚力度不断加大，中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨；加上眼下国际经济依
PMC生产计划与物料控制
人气： 303
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,高绩效 作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PM
精益设备管理
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张先宏
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,tpm,其它,设备维修 OEE；4、让学员能从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；5、帮助学员建立和维护设备的历史记录，
两会解读及未来十年的投资
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：翟东升
课程分类：MBA/总裁班
关键字：EMBA,山东大学总裁班,山东大学emba 的投资 《两会解读及未来十年的投资》新商业领袖核心课程邀请到中国对外经济关系、宏观经济专家翟东升教授亲临课堂，教授将会对
MTP企业中高层管理技能研修
人气： 710
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周得良
课程分类：生产管理
关键字：mtp,中高层,管理技能,一线班组长 MTP企业中高层管理技能研修 【开课时间】 01月06-07日 广州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 …
MTP企业中高层管理技能研修
人气： 274
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周得良
课程分类：生产管理
关键字：mtp,中高层,管理技能,管理者 MTP企业中高层管理技能研修 【开课时间】 01月06-07日 广州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳…
MTP企业中高层管理技能研修
人气： 267
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周得良
课程分类：领导力
关键字：mtp,中高层,管理技能,管理者 MTP企业中高层管理技能研修 课程背景： 新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自…
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气： 1144
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：设计,绩效,角色认知,管理者 一箭洞穿管理-新中层八项管理真经 第一章、管理认知与启蒙一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理…
世界咖啡馆：SPDCA卓越管理者的五项修炼
人气： 1191
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：周希奇
课程分类：领导力
关键字：管理者,五项修炼,角色定位,管理团队 世界咖啡馆：SPDCA卓越管理者的五项修炼 课程导入：相互认知与融合修炼一：管理者的角色定位1.管理是什么(1)管事(2…
精益采购管理与流程优化
人气： 775
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,流程优化,绩效,战略采购 谈判的选择－战略实施DELL与TOYOTA的采购运营模式采购中的Q/C/D/S21世纪采购的特点与采购新趋势采购未来发展
蝶式蜕变--打造优秀内部培训师
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋湘生
课程分类：培训发展
关键字：内部培训师,企业培训,课程开发,培训需求 蝶式蜕变--打造优秀内部培训师 第一单元 认识企业培训1.1认识培训 成人学习2特点 成人学习4规律 培训4步曲 …
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 663
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 课程大纲一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确…
MindManager思维导图的高效运用
人气： 541
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Linda
课程分类：职业素养
关键字：MindManager,思维导图 5W2H思考架构2.将修炼进行到底模块4：思维导图在企业办公中的应用1.激发灵感的头脑风暴以思维导图触发新的灵感由中心向
蝶式蜕变--打造优秀内部培训师
人气： 192
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3960元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋老师
课程分类：培训发展
关键字：内部培训师,沟通,上市,产品开发 纲与讲师教案的编写技巧 掌握培训授课的实施准备技巧 掌握课堂中调动学员参与的互动方法与技巧，掌握针对问题学员的管理技巧
互联网创新思维与服务营销之道
人气： 946
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文巍
课程分类：市场营销
关键字：互联网,创新思维,服务营销,沟通 互联网创新思维与服务营销之道 【培训研讨课程安排】模块一：“互联网+”时代震撼来袭——你的行业还会存在吗？1.互联网时代…
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 758
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：行政/法规
关键字：档案管理,知识管理,信息化管理,档案信息化 理研究者、人力资源经理、人事行政专员、技术开发人员、资料管理中心人员、 科室主任及部门经理，各类档案管理专员等、文控人员
向华为学习： 产品战略规划与产品开发
人气： 2464
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳剑鸿 刘红革
课程分类：项目管理
关键字：战略规划,产品开发,沟通,上市 向华为学习： 产品战略规划与产品开发 | 课程大纲一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”…
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,成本控制,成本管理,员工 几个问题了吗成本的概念加加看企业成本的形成过程成本的控制的前中后成本降低与成本控制似乎……成本管理的两个层面-从上从下产
精益生产实践IE工业工程效率提升培训
人气： 891
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,IE工业工程,生产效率提升,现场改善,生产管理 善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应
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