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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
实战市场营销
人气： 654
课程评分:
开课时间：2010-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 实战市场营销 ● 课程特色： → 一切从实战出发 → 案例分析,异业思路更具启发性 → 隔行不隔理 → 现场讲课…
实战市场营销
人气： 705
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 实战市场营销 ● 课程特色： → 一切从实战出发 → 案例分析,异业思路更具启发性 → 隔行不隔理 → 现场讲课…
实战市场营销
人气： 871
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 实战市场营销 ● 课程特色： → 一切从实战出发 → 案例分析,异业思路更具启发性 → 隔行不隔理 → 现场讲课…
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道
人气： 1021
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：生产管理
关键字：消除浪费降低成本制造业成本管控之道,降低供应商采购成本 消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道 ● 课程说明 针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为…
制造型企业库存技术与策略(上海，3月24-25日…
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2010-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：知名讲师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：制造型企业库存技术与策略 PMC经理、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、营销主管、客户服务、ERP工程师、跟单主管、仓储主管等
通用国际礼仪研修班
人气： 1684
课程评分:
开课时间：2010-03-31 09:00 已结束
课程时长：49小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李颐
课程分类：职业素养
关键字：资格认证 表 第一天 全天报到 通用国际礼仪研修班日程表时间 内容 主持 第一天 全天报到 后勤工作组 第二天 1、现代礼仪的起
SPC/MSA在品质管理中的应用
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄治淮
课程分类：质量管理
关键字：SPC,品质,品质管理培训,管理 SPC/MSA在品质管理中的应用 课程背景:SPC是借助数理统计方法的过程控制工具,它对生产过程进行分析评价，根据反馈信…
SQE供应商质量管理研修班
人气： 1407
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：采购管理
关键字：SQE,供应商,质量管理,风险管理 对供应商管理诸多因素中，供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素，传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方
TTT企业培训师培训
人气： 1540
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐平
课程分类：人力资源
关键字：TTT,培训师培训,企业培训师 象：内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。三、课程特色：学员现场演练时间达30%，课程中穿大量的
新任主管经理管理技巧
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2010-04-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：领导力
关键字：新任,主管,经理,管理技巧 新任主管经理管理技巧 一、经理人的角色转变管理者的角色从优秀员工到经理人的角色转变经理人的素质培养二、目标管理情景游戏：…
excel问题解答沙龙
人气： 1369
课程评分:
开课时间：2010-03-13 13:30 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥80元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：excel,office,人力资源,沙龙,问题解答 excel问题解答沙龙 【课程大纲】 Excel拖拽功能(行列互换) 右键的强大功能(填充、各行底纹) 自定义输入(在输…
(苏州)“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班
人气： 969
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：余成根
课程分类：生产管理
关键字：注塑 等) 【培训对象】 注塑相关企业副总/厂长、人力资源部经理/主管、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、
构建现代企业成本管理体系、实现低成本竞争优势
人气： 3049
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：包科刚
课程分类：财务管理,领导力,成本管理
关键字：成本管理 构建现代企业成本管理体系、实现低成本竞争优势 ■大 纲一.成本管理“管什么”“谁来管”“怎么管” 1.成本内涵、1…
[公开课]中国店长培训行业具影响力品牌
人气： 2396
课程评分:
开课时间：2016-05-25 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：何毅明老师
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：店长培训,终端管理 [公开课]中国店长培训行业具影响力品牌 课程大纲 1、店长的角色定位; 2、门店赢亏平衡管理; 3、商品管理与店面陈列;…
企业招聘面试、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1450
课程评分:
开课时间：2010-03-26 00:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤等
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：企业招聘,招聘面试,绩效考核,薪酬体系,招聘面试技巧 试、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 招聘与面试技术 主讲：杨 勤 (3月26日 周五 )一、我们需要怎样的招聘
成本削减与精益6S实施 培训班
人气： 2441
课程评分:
开课时间：2010-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：姜上泉
课程分类：生产管理
关键字：精益6S,成本削减,海纳培训,企业培训 动落实【培训师】 姜上泉历任理光(日资)、富士康(台资)基层主管、中阶干部、高层管理者，具有10余年现场管理经验。先后为
如何做一名出色的生产主管培训班
人气： 2556
课程评分:
开课时间：2010-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：姜上泉
课程分类：生产管理
关键字：班组长,生产主管,海纳培训,企业培训 如何做一名出色的生产主管培训班 从技术走向管理如何做一名出色的生产主管培训班 时间： 3月18日-20日 地点：青岛…
打造超级战斗力的销售团队 培训班
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2010-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：庄志敏
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,大客户谈判,海纳培训,企业培训,销售培训班 为明星 产品价格制定与敏感指数 大客户营销的流程大客户营销的主体分析大客户采购的决策分析与控制超越价格竞争大客户营销的六
4月3日纺织服装企业成本核算与生产成本控制
人气： 2981
课程评分:
开课时间：2010-04-03 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈维良
课程分类：生产管理
关键字：成本核算,成本控制 4月3日纺织服装企业成本核算与生产成本控制 纺织服装企业成本核算与成本控制第一讲：强化成本意识 什么是成本？ 策略性…
3月20日服装精细化生产流程规范管理技能提升
人气： 1423
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈维良
课程分类：生产管理
关键字：精益生产管理,流程管理,管理技能提升 对品质和进度现场督导的四步骤？11.生产厂长、质检跟单、车间主任现场如何督导？12.怎样才能完成日产指标？13.如何制定
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