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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构
人气： 1898
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：项目运作,华为销售,华为渠道管理,销售技巧 。当我们的品牌实力不断提升，渠道商逐渐增多，项目运作中渠道商之间冲突也日益突出，处理不好也会导致渠道失去忠诚度、动力不足
7S管理与推行实务
人气： 337
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1760元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：其它,主管,安全生产,员工 准；²  不需要物品“红单作战”(大扫除)；²  不需要物品之处置；²  需要物品调查使用频度，决定必要量。Ø  整顿-
经典DOE-试验设计及实战模拟培训
人气： 519
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩永春
课程分类：生产管理
关键字：设计,it 经典DOE-试验设计及实战模拟培训 试验设计引言什么是试验设计试验设计的发展过程试验设计的运用试验设计练习实验设计的基础…
培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打…
人气： 635
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,企业大学,思维,企业培训 训，老板对培训不重视或表面重视 ● 培训除了送出去，请进来之外，我们还能做什么？ ● 培训效果为什么就那么难评估，成
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,助理,行政人员,技能提高,训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 【举办时间】2017年3月04-05日深圳 2017年3月24-25日上海 20…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 405
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,组织架构,绩效考核 高效仓储管理与工厂物料配送 高效仓储管理与工厂物料配送【时间地点】2017年03月10-11日深圳 03月24-25日上…
培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打…
人气： 605
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：战略管理
关键字：培训管理,企业大学,思维,沟通 培训，老板对培训不重视或表面重视● 培训除了送出去，请进来之外，我们还能做什么？● 培训效果为什么就那么难评估，成果
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：项目管理
关键字：项目运作,沟通,上市,产品开发 。当我们的品牌实力不断提升，渠道商逐渐增多，项目运作中渠道商之间冲突也日益突出，处理不好也会导致渠道失去忠诚度、动力不足
快速变革时代的全面预算管理
人气： 478
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,设计,全面预算 制定目标的SMART原则3． 如何使目标考核绩效考核系统行之有效 全面预算管理,预算管理,设计,全面预算
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 727
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬,人力资源管理,人力资源转型升级 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 第一章薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿革和趋势…
GD&T几何尺寸与公差----图纸、公差…
人气： 158
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：设计,iso,it,ie dness)o圆柱度 (Cylindricity)o形状公差之间的相互制约关系o尺寸公差和形状公差之间的相互制约关系定向
苏州-IATF16949:2016汽车业质量管理…
人气： 797
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：CHANCE
课程分类：人力资源
关键字：16949 课程大纲：一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差
高效会议管理
人气： 2069
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：阮娅莉
课程分类：职业素养
关键字：高效会议,情商,沟通技巧,沟通 高效会议管理 第一单元   一．向乔布斯学习开会二．高效会议管理三部分：硬件+情商+沟通技巧三．会议目的和不同的沟通形式…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课
战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班
人气： 325
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 键因素——战略、业务模式、组织资源等8)如何在规则化和灵活性之间取得平衡——场景细分和裁剪原则9)端到端流程与业务组件的
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 是激励一小部分人？排名的程序6、kpi与okr；7、几种方法之间的关系三、绩效管理的周期1、短期考核与长期考核2、短期与
市场开发经销商管理
人气： 276
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,经销商管理,区域市场,互联网 的有效整合 ●案例分析：××电器只用一年时间在武汉市场由十名之外杀入品牌前三，看看他们的《区域作战方案》。 第二单元：优
《完美演绎：商务PPT设计与应用》2017年10…
人气： 1142
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张先生
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,情景模拟,沟通 《完美演绎：商务PPT设计与应用》2017年10月20日张先生 《完美演绎：商务PPT设计与应用》职业素养培训时间：20…
《八项基本管理技能的实践》
人气： 1271
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：彭信之
课程分类：领导力
关键字：管理技能,时间管理,管理者,员工 行动次序的重要性4、项检查技巧学习目标：了解计划、行动与检查之间的关系按计划采取行动并检查行动过程如何避免当前时间浪费如
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