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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全能型车间主任实战技能
人气： 537
课程评分:
开课时间：2012-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：
关键字：现场管理,TQM,沟通 常发生，如何有效的控制提高质量和提高设备利用率?5、现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力，可是经常是出了问题后，人
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 390
课程评分:
开课时间：2012-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：
关键字：新任经理,中层管理 些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不
ISOCS Level用户满意测量专业课程VIP…
人气： 3485
课程评分:
开课时间：2012-11-26 09:05 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：用户,客户,管理,策略,测量 ISOCS Level用户满意测量专业课程VIP班 主持：ISOCS项目专家组，由资深咨询专家王旭辉和宋晓砚主持指导；方…
ISOCS CSMP用户满意管理策略高层推进会
人气： 1727
课程评分:
开课时间：2012-11-26 09:30 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：用户,客户,管理,策略,战略 ISOCS CSMP用户满意管理策略高层推进会 也许你很熟悉用户满意度，不过，远远超出这一简单概念的是，早在十二年前，国…
如何做好仓库
人气： 981
课程评分:
开课时间：2012-11-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：库存管理,生产管理,仓库管理 性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不能提升，
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 709
课程评分:
开课时间：2012-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务培训,客户关系管理 构建卓越的客户服务管理体系 第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基…
MINITAB 实战应用演练
人气： 4369
课程评分:
开课时间：2012-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：秦老师
课程分类：质量管理
关键字：MINITAB,实战应用演练 MINITAB 实战应用演练 二天课程MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应…
如何提高企业120%生产效率TPI项目实施企业教…
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2012-11-28 09:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：生产效率,效率提高 的消除方法及其应用第六章 物流改善第七章 标准化工作第八章 事务部门效率提升第九章 总论 生产效率,效率提高
向IBM学习：高绩效团队建设与管理
人气： 828
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韩增海
课程分类：领导力
关键字：高绩效管理,团队建设,管理培训 向IBM学习：高绩效团队建设与管理 全球成功企业的事实证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续发展，才能让企业和部门真正…
向宝洁学习：经销商管理
人气： 2093
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康亚斌
课程分类：市场营销
关键字：经销商管理,管理培训,市场营销 个独立而又紧密联系企业的个体，要全面有效的“管理”他们并非易事，而这也深深困扰着许多管理者——不知道如何寻找合适的经销
【团队之道】团队素质训练公开班
人气： 1261
课程评分:
开课时间：2012-11-30 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥1380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘天智
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队内训,团队培训,企业教练,人力资源,团队整合 【团队之道】团队素质训练公开班 一个团队的凝聚力和执行力来自明确的方向和充沛的能量。作为一个高效的管理者，就是要管理好这…
蜕变——职业化动力课程
人气： 860
课程评分:
开课时间：2012-11-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张云博
课程分类：职业素养
关键字：凝聚力,企业文化,心灵动力,动力 动力，缺乏责任感，谈到问题和挑战就借口退避， 没有协作精神，事不关己，高高挂起，不懂感恩，过度自我，缺乏团队向心力，没有
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 489
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 586
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,降低采购成本,成本控制 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 采购管理有几大类别？ 采购管理的KPI指标有哪些…
战略的人才梯队建设--企业人才培育体系构建三部曲
人气： 1884
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：人才梯队,人才培育,体系构建,人力资源,人才战略 才绩效矩阵图的应用互动：激励技巧应用；【案例分享】：刘邦的故事第十一讲：如何留人 ：梯队人才的留用第一章、各级管理者的留
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1319
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品,研发,项目管理,张永杰 业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系
杰出班组长管理技能提升
人气： 785
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理,领导力,班组长管理
关键字：班组长培训,领导力培训 缺乏干劲的原因 激励员工士气的原则 激励员工应做好的几件事情 激励员工的几种方式 正确运用“正激励”与“负激励”
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 552
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：采购价格分析,成本控制,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景:在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的…
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 723
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户投诉,抱怨处理 与抱怨的方法九、重大投诉处理十、不回避并找出原因 总结： 前事不忘，后事之师 ——视频分享及案例分析： 松下的客户抱怨中
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 445
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：生产计划,物料控制 月产能负荷分析会实录文件5．生产进度监控三个阶段------事前/事中/事后(1)如何统计分析生产数据(2)通过生产数据
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