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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
总经理的财务管理实战高级研修班
人气： 963
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,MBA/总裁班
关键字：总经理,财务管理,实战,高级研修班 总经理的财务管理实战高级研修班 财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表2)会计报表附…
总经理的财务管理实战高级研修班
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章老师
课程分类：财务管理
关键字：总经理,财务管理,实战,高级,研修班 总经理的财务管理实战高级研修班 ◇培训收益training income通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理…
卓越的集团发展与集团管控
人气： 2858
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理,领导力,集团管控
关键字：集团发展,集团管控,管控模式 子公司的法人治理结构如何构建？ 3.如何有效发挥集团董事会的决策会议功能？如何发挥董事会的战略质询功能？ 4
如何获取海外优质客户与订单
人气： 1955
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：徐冲
课程分类：市场营销
关键字：优质客户与订单订单 如何获取海外优质客户与订单 〖课-题-大-纲〗 第一节获取海外潜在客户信息的十个主流渠道1、 国际展览会2、 …
卓越的集团发展与管控
人气： 1139
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：管控,集团发展 计2.母子公司的法人治理结构如何构建？3.如何有效发挥集团董事会的决策会议功能？如何发挥董事会的战略质询功能？4.董事会
卓越的集团发展与集团管控
人气： 3102
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理,领导力,集团管控
关键字：集团发展,集团管控,管控模式 子公司的法人治理结构如何构建？ 3.如何有效发挥集团董事会的决策会议功能？如何发挥董事会的战略质询功能？ 4
民营企业的股权激励模式
人气： 1859
课程评分:
开课时间：2009-07-18 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：熊老师
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,民营企业 主认可／官方网上查询)【学员对象】企业CEO/总裁/总经理、事业部总经理、总监等企业高层管理人员及人力资源专业人员===
卓越的集团发展与管控
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：管控,集团发展 计2.母子公司的法人治理结构如何构建？3.如何有效发挥集团董事会的决策会议功能？如何发挥董事会的战略质询功能？4.董事会
总经理的财务管理实战高级研修班
人气： 681
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,MBA/总裁班
关键字：总经理,财务管理,实战,高级研修班 总经理的财务管理实战高级研修班 财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表2)会计报表附…
总经理的财务管理实战高级研修班
人气： 1407
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 总经理的财务管理实战高级研修班 标准费用: 2800元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)◆认证费用：500元／…
产品市场管理及路标规划
人气： 1497
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卢老师
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：市场管理,需求管理,需求分析 产品市场管理及路标规划 1、概述l 产品市场管理是什么l 产品市场管理的作用l 产品市场管理在产品管理体系整体框架中的位…
做最好的中层--中层经理如何做好基础管理高级研修…
人气： 867
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：卢岩
课程分类：领导力
关键字：中层管理,能力提升 层管理者，自我执行力存在较大的问题，当公司安排任务时他们往往事不关己高高挂起或能躲则躲，严重影响了公司的整体战斗力。作为
高科技企业股权期权激励
人气： 1265
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理
关键字：股权,期权,激励,股权激励,期权激励 高科技企业股权期权激励 单元一、中国高科技企业股权、期权激励概况1.国外股权期权发展概况2.我国股权期权激励的现状和发展…
高科技企业股权期权激励
人气： 1265
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：股权,期权,激励,股权激励,期权激励 高科技企业股权期权激励 单元一、中国高科技企业股权、期权激励概况1.国外股权期权发展概况2.我国股权期权激励的现状和发展…
2009年团队引导技TTT能研修课程 A阶第二期
人气： 1873
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥21000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队领导,领导力,效能,户外,探索,TTT 2009年团队引导技TTT能研修课程 A阶第二期 主要内容：A阶团队引导技能基础课程探索教育理论引导技术实务课程设计实务…
2009年团队引导技TTT能研修课程 A阶第二期
人气： 2104
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：团队领导,领导力,效能,探索,引导,TTT 2009年团队引导技TTT能研修课程 A阶第二期 A阶团队引导技能基础课程探索教育理论引导技术实务课程设计实务探索教育体…
做最好的中层--中层经理如何做好基础管理高级研修…
人气： 756
课程评分:
开课时间：2009-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层经理 于每月开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。费用及报名方法1、费用：参会人员需交学费1300元，
做最好的中层―中层经理如何做好基础管理高级研修班
人气： 1014
课程评分:
开课时间：2009-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：经理,中层 做最好的中层―中层经理如何做好基础管理高级研修班 一、研修内容主题一：企业中层干部的角色定位与管理职责 1.企业中层干部…
做最好的中层--中层经理如何做好基础管理高级研修…
人气： 1573
课程评分:
开课时间：2009-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层管理,能力提升 层管理者，自我执行力存在较大的问题，当公司安排任务时他们往往事不关己高高挂起或能躲则躲，严重影响了公司的整体战斗力。作为
高管核心人才股权激励实务
人气： 1697
课程评分:
开课时间：2009-06-19 00:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,核心人才,企业管理,人力资源 t;思考：如何选择"对的时间"来完成对的事 研讨：金手铐是如何铸就的？第三部分、股权激励成功的七个关
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