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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
效益倍增—&mdas…
人气： 897
课程评分:
开课时间：2022-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：刁老师
课程分类：生产管理
关键字：生产线,员工,中小企业,主管,阿米巴经营 经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工)，每个单元就是一个阿米巴，都是
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 623
课程评分:
开课时间：2022-04-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
安全生产标准化管理
人气： 113
课程评分:
开课时间：2022-04-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全环境,HSE,健康,EHS 安全生产标准化管理 安全生产标准化管理课程时间：2022年04月14-15日 上海课程费用：4200元/人课程目标:根据…
p;amp;VDA6.5产品审核【2020】
人气： 697
课程评分:
开课时间：2022-04-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：VDA6.3&6.5 A6.3过程审核【2016】 &VDA6.5产品审核【2020】 第一天： u VDA标准的认识u VD
战略绩效管理体系建立与实施
人气： 106
课程评分:
开课时间：2022-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：战略管理
关键字：绩效管理,绩效,企业战略,思维 战略绩效管理体系建立与实施 模块一：打造高效的绩效体系1. 当前企业面临的经营困难n 中国企业战略执行常见的八大问题n …
7步学会结构化思维 —让逻辑…
人气： 408
课程评分:
开课时间：2022-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张书豪
课程分类：职业素养
关键字：思维,沟通,结构表达 问题，多次演练，将知识通过演练转化为能力。l 练习1：该公司产品业务量持续下滑，如何制定有效的方案？l 练习2：根据小王
精益生产落地战略研讨(3天2夜)&mda…
人气： 1046
课程评分:
开课时间：2022-04-08 09:00 已结束
课程时长：26800小时
课程价格：￥26800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：郑中峰老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,设计,精益管理,总经理 精益生产落地战略研讨(3天2夜)——设计你自己企业的精益管理实施方案 精益生产落…
战略分析与战略制定
人气： 330
课程评分:
开课时间：2022-04-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 析：五类能力•     核心竞争力：四个标准，核心能力、核心产品和最终产品的关系案例剖析：沃尔玛的核心竞争力•     
卓越生产运营系统构建 -基于业务需求驱动的生产系…
人气： 710
课程评分:
开课时间：2022-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：卓越生产 卓越生产运营系统构建 -基于业务需求驱动的生产系统设计 n  主题一：经营者与管理者的角色1.经营者应有的视野及格局2.…
ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内…
人气： 501
课程评分:
开课时间：2022-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：13485 二、ISO13485：2016标准条款解释 (包含医疗器械生产质量管理规范部分内容)n  三、ISO13485：2016
精益管理落地实践
人气： 731
课程评分:
开课时间：2022-03-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：郑中峰老师
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,5s,tpm,精益生产 落地实践 精益管理落地实践(一天版)一、课程前言：1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是
精益生产之IE工业工程现场效率改善培训
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 精益生产之IE工业工程现场效率改善培训 第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(…
C必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理
人气： 735
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：甘肃 兰州市
授课讲师：宋志军
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料管理,主管 优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理 优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理培训时间：2022年0…
IE工业工程与生产现场效率改善培训
人气： 583
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：IE工业工程,现场改善,效率提升 IE工业工程与生产现场效率改善培训 【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工…
现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操实务
人气： 331
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：拓展/其它
关键字：档案管理,数字化管理 2)企业档案管理范围划分互动第三讲、企业档案生命周期原理及其产生特点暨归档节点识别3.1企业档案生命周期原理及其产生的特
精益组织落地系统-工厂经理人特训营
人气： 584
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥5376元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王明
课程分类：生产管理
关键字：工厂管理,PMC,成本,稽核,认知 “三个一”1.4 办公室人员是否要开早会1.5 如何召开生产协调会1.6 工厂哪些会议必不可少1.7 数据分析会、月度
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 462
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
新旧QC七大手法(十四个质量工具)
人气： 464
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC 新旧QC七大手法(十四个质量工具) 主题/目标 讲师 学员 课程导入 QC手法的起源 自我介绍/分组 QC手法在…
第二期《客户中心管理师-初/中级》线上认证培训
人气： 227
课程评分:
开课时间：2022-03-22 15:33 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：张欣楠 李百慧
课程分类：客户服务
关键字：认证培训,在线,客服,呼叫中心客户管理师 第二期《客户中心管理师-初/中级》线上认证培训 认证培训，在线，客服，呼叫中心客户管理师
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气： 1346
课程评分:
开课时间：2022-03-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,思维,ie,it,ACP,敏捷 目管理演练?从项目中了解敏捷项目的运行?制造出提升客户价值的产品九、项目经理的敏捷手册?跨过领导方式的鸿沟?改善项目流程
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