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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字：研发,绩效考核 研发及技术人员绩效考核与激励系统 第一部分： 案例分析1、分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案 例中各承…
赴青岛学习海尔“研发管理与技术创新” 实务培训班
人气： 1500
课程评分:
开课时间：2009-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：翟老师
课程分类：生产管理,项目管理,拓展/其它
关键字：研发管理,项目管理,生产管理 地点：青岛市参观安排： 海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。课程介绍： 中国的工
赴青岛学习海尔“研发管理与技术创新” 实务培训班
人气： 1235
课程评分:
开课时间：2009-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王景山
课程分类：拓展/其它
关键字：研发管理,项目管理,生产管理 地点：青岛市参观安排： 海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。课程介绍： 中国的工
产品市场管理及路标规划
人气： 2134
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗杰老师
课程分类：市场营销
关键字：市场管理,需求管理,需求分析,项目管理 产品市场管理及路标规划 第一天一、研发管理体系(3小时)本单元学习目标：1)理解研发管理的根本目的，提高企业研发管理的有…
产品市场管理及路标规划
人气： 1497
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卢老师
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：市场管理,需求管理,需求分析 产品市场管理及路标规划 1、概述l 产品市场管理是什么l 产品市场管理的作用l 产品市场管理在产品管理体系整体框架中的位…
现场经营
人气： 871
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高鹏
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,精益管理,生产经营 用现有的资源，在不增加任何投资的前提下，就可以提高10%的生产或工作效率、缩短10%的制造服务周期、降低10%的制造或服
研发项目工具与模板实务培训
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 训游戏◇课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题
从技术走向管理
人气： 765
课程评分:
开课时间：2009-07-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
从技术走向管理
人气： 739
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
从技术走向管理
人气： 863
课程评分:
开课时间：2009-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
产品测试管理
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：研发,产品测试,测试管理 产品测试管理 【时间地点】2009年7月24-25(北京)/7月22-23日(深圳)【培训费用】3200元/人(含两天中…
产品测试管理
人气： 884
课程评分:
开课时间：2009-07-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：研发,产品测试,测试管理 产品测试管理 【时间地点】2009年7月24-25(北京)/7月22-23日(深圳)【培训费用】3200元/人(含两天中…
研发人员的考核与激励
人气： 979
课程评分:
开课时间：2009-07-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 励之间的关系？8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于产生负面作用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
研发人员的考核与激励
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 励之间的关系？8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于产生负面作用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
研发人员的考核与激励
人气： 780
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 励之间的关系？8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于产生负面作用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
研发人员的考核与激励
人气： 703
课程评分:
开课时间：2009-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 励之间的关系？8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于产生负面作用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
研发人员的考核与激励
人气： 913
课程评分:
开课时间：2009-07-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 励之间的关系？8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于产生负面作用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
研发项目管理
人气： 1888
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：开发流程,研发流程,项目管理,研发项目管理 发管理各要素之间的关联关系，了解研发管理的最佳模式；4)掌握产品开发流程的最佳实践，是研发项目管理的基础；5)理解产品规
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 738
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发及技术人员绩效考核 些因素(I、T、Q、C、S)6、研发体系的KPI 指标库1)产品线的KPI 指标 的制定(产品线总监、产品经理、项目经理
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 954
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发及技术人员绩效考核 些因素(I、T、Q、C、S)6、研发体系的KPI 指标库1)产品线的KPI 指标 的制定(产品线总监、产品经理、项目经理
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