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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升
人气： 486
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：江磊
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,沟通技巧,沟通 做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升 l   基层所扮演的角色u 态度——可靠u 业绩——长物u 行为——规矩l   …
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 599
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：有效处理客户的不满,抱怨,投诉,有效处理客户的不满 有效处理客户的不满、抱怨、投诉 听课费用：3900元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)；代办住宿预订，费用自…
激活员工：积分制设计管理方案班
人气： 439
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：激活员工：积分制设计管理方案班,激活员工：积分制设计管理方案班培训 激活员工：积分制设计管理方案班 项目费用：市价7680元/人，现在报名优惠价格4680元/人费用包含：培训费、教材、午餐…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 333
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi 何实施物流外包招投标？如何准备招标文件<< 投标人须知 >>评标方法有哪两大类别？某公司的评标案
激活员工：积分制设计管理方案班
人气： 115
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计 企业组织能力，让企业销售额增加，成本费用降低，员工收入增加，人效提高，流失率降低第二模块积分制管理：未来管理的新出口1.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 415
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
产品经理的升阶培训--从技术到市场商业化成功
人气： 226
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：JACK张
课程分类：领导力
关键字：产品经理的升阶培训--从技术到市场商业化成功 升阶培训--从技术到市场商业化成功 【培训费用】3980元/人，6600元2人，不再折扣。(含指定教材、茶点、证书，含午
高效能时间管理
人气： 160
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：领导力
关键字：高效能时间管理,高效能时间管理培训,综合管理培训 高效能时间管理 非会员价：1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)高效能时间管理课程收益了解高效能时间管理的定…
Excel高级数据处理培训
人气： 480
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：office培训,Excel培训 文本型数据的输入技巧 3.2.2 IF函数嵌套实现奖金和个人所得税的计算 1.3.1 瞬间完成上万个姓名输入 3.2
精益物流设计与看板拉动系统
人气： 733
课程评分:
开课时间：2019-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：物流管理
关键字：设计,精益生产,twi,tqm 精益物流设计与看板拉动系统 第一章看板简介l  精益生产系统：平准化、同步化物流、标准化作业、单件流、多能工、生产节拍、…
现场质量管理与突破性快速改善
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-07-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：制造业,现场管理,员工,设计 现场质量管理与突破性快速改善 【课程大纲】第1讲:标准化作业1. 现场质量管理的基本要义1)问题提出与团队组建--自我介…
5S与目视管理推行实战(推行篇)
人气： 685
课程评分:
开课时间：2019-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,目视管理,6s,生产现场 程学习疑问2 你的5S管理为什么难落实？2.1 最熟悉的陌生人：我们真了解吗？2.1.1 我们为什么要做5S？游戏：5S
Excel高级数据处理培训
人气： 514
课程评分:
开课时间：2019-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：office培训,Excel培训 文本型数据的输入技巧 3.2.2 IF函数嵌套实现奖金和个人所得税的计算 1.3.1 瞬间完成上万个姓名输入 3.2
战略人力资源管理
人气： 175
课程评分:
开课时间：2019-07-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,素质模型,思维,企业战略 战略人力资源管理 1. 战略人力资源管理概述•人力资源面临的挑战•什么是核心能力 •企业核心能力的四个特征•企业核心能力…
总经理视角下的人力资源管理
人气： 140
课程评分:
开课时间：2019-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：贵州 待定
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：总经理,人力资源管理,战略规划 总经理视角下的人力资源管理 课程大纲第一讲：新经济时代的人力资源“战略规划”——高度一、战略HR 规划历程1. 经验管理…
《非人力资源经理的人力资源管理》
人气： 1459
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：江源
课程分类：人力资源
关键字：非人资经理,人力资源管理,MBA必修课,管理者必修课 《非人力资源经理的人力资源管理》 课程前言        从中外优秀企业的实践来看，直线管理者应该是第一人力资源经理。但…
人力资源必修课：三国人力沙盘
人气： 242
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉斌
课程分类：人力资源
关键字：人力资源必修 人力资源必修课：三国人力沙盘 培训对象：企业总经理、总监、人力资源经理/主管及直线部门中高层管理者培训费用：5800元/…
人力资源必修课：三国人力沙盘
人气： 210
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉斌
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,思维 人力资源必修课：三国人力沙盘 课程详情第一章：人力资源管理的新工具和新思维1.1人力资源开发管理运营的管人工具1.2人力…
新监管体系下人力资源服务行业的挑战、转型、 升级…
人气： 145
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：劳动关系,社保 新监管体系下人力资源服务行业的挑战、转型、 升级与企业人力成本平衡 (一)、监管环境与监管方式分析 1、税务部门征缴社会…
房企职级体系设计、岗位价值评估、薪酬体系设计、员…
人气： 1462
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：倪老师
课程分类：人力资源
关键字：房地产,人力资源,设计,薪酬体系,员工激励 思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准
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