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工伤保险工作中若干疑难问题的处理办法高级研修班

人气： 1370

课程评分:

开课时间：2009-12-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1300元

开课地点：黑龙江哈尔滨市

授课讲师：左祥琦

课程分类：人力资源

关键字：工商保险,劳动合同,人力资源为工伤？5.返聘职工发生事故能否认定为工伤？6.在校学生到用人单位实习期间发生伤亡事故将不予认定为工伤，发生此类事故企业

流程审计高级实务培训

人气： 1987

课程评分:

开课时间：2009-12-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：陈志强

课程分类：财务管理

关键字：流程,审计,高级实务,培训审计 ◇ 审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识

绩效考核KPI 实战训练营

人气： 1053

课程评分:

开课时间：2009-12-17 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥400元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核KPI,实战训练营,绩效考核培训何分解KpI――上一级指标与下级指标的关系 5、指标的责任人 6、指标分解中的注意问题 7、指标词典的编制 8、

《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…

人气： 1507

课程评分:

开课时间：2009-12-15 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1480元

开课地点：江西南昌市

授课讲师：周潮

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核1．年…

《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…

人气： 1098

课程评分:

开课时间：2009-12-15 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1480元

开课地点：广西南宁市

授课讲师：周潮

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核1．年…

《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…

人气： 1092

课程评分:

开课时间：2009-12-15 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1480元

开课地点：海南海口市

授课讲师：罗双平

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核1．年…

EAP(Employee Assistant P…

人气： 4542

课程评分:

开课时间：2009-12-14 09:00 已结束

课程时长：3小时

课程价格：￥4500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：林正全老师戢老师…

课程分类：职业素养

关键字：EAP,心理帮助,职业心理健康,压力管理,职场沟通,PMP 容如下：一.生理健康系列 1.做好健康规划健康是一个人的力量之源。对企业而言，员工的健康，就是生产力。近几年，白

劳动合同管理与工资工时休假管理培训班

人气： 1742

课程评分:

开课时间：2009-12-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：专家

课程分类：人力资源

关键字：绩效管理,奖惩制度,劳动合同,工资工时劳动合同管理重点、难点、热点、疑点问题透析 1、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同，后因一方不实际履行劳动合

年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪

人气： 693

课程评分:

开课时间：2009-12-12 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：林恩女士

课程分类：人力资源

关键字：如何做好2009年终绩效考核2010年人力资源年度规划与动如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划培训形式: 1、正确认…

企业培训体系构建与培训管理实务2009年12月1…

人气： 1049

课程评分:

开课时间：2009-12-11 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3000元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：田胜波

课程分类：人力资源

关键字：企业,培训体系构建,培训管理实务,企业管理培训； ▲ 如何将培训与企业战略紧密结合起来。 ★ 公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； ▲ 人力资源管理作为

《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…

人气： 877

课程评分:

开课时间：2009-12-11 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1480元

开课地点：贵州贵阳市

授课讲师：罗双平

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核1．年…

薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略

人气： 1420

课程评分:

开课时间：2009-12-11 09:00 已结束

课程时长：9小时

课程价格：￥1180元

开课地点：广东广州市

授课讲师：陈建昌教授

课程分类：人力资源

关键字：薪酬设计,纳税策略划纳税理念(一)、企业所得税法律关于员工薪酬的规定(二)、个人所得税法律关于员工薪酬的规定(三)、《企业会计准则》第9号

基于胜任素质的人才测评

人气： 1060

课程评分:

开课时间：2009-12-11 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：

关键字：人才测评,胜任素质基于胜任素质的人才测评基于胜任素质的人才测评?拟解决的问题1、掌握如何得到客观准确的人才测评结果2、学习如何操作评价中…

人力资源经理必修

人气： 1497

课程评分:

开课时间：2009-12-09 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥4950元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张先生

课程分类：人力资源

关键字：人力资源,经理人力资源经理必修第一部分人力资源的角色与任务新人力资源的概念：管理，服务与咨询FUN：诺基亚成功的原因EEI&…

企业文化落地三步曲

人气： 1535

课程评分:

开课时间：2009-12-09 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥6800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：王老师

课程分类：战略管理,企业文化

关键字：企业文化,建设,评估,企业文化培训续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件3、意识层次的分类个人意识的七个层次机构意识的七个层次领导意识的七个层次第二部分

岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训…

人气： 1145

课程评分:

开课时间：2009-12-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1480元

开课地点：四川成都市

授课讲师：罗双平等

课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它,绩效管理

关键字：人力资源,绩效薪酬,岗位分析,员工关系管理,人力资源培训岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班培训内容第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核 …

《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…

人气： 1276

课程评分:

开课时间：2009-12-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1480元

开课地点：重庆重庆市

授课讲师：周潮

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核1．年…

赴青岛海尔参观学习商业模式-业务流程与文化再造高…

人气： 1141

课程评分:

开课时间：2009-12-06 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1300元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：雷源

课程分类：拓展/其它

关键字：海尔,企业文化,商业模式,参观考察原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基础管理、人力资源管理、营销创新等成

绩效管理实务

人气： 722

课程评分:

开课时间：2009-12-05 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1380元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：林之

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效管理 2.如何分解目标？3.目标的格式及运用？4.如何追踪目标:个人任务追踪和团队任务追踪？5.尺度评价表法 GRS6.关键事

人力资源年度规划与战略管理

人气： 1396

课程评分:

开课时间：2009-12-05 09:00 已结束

课程时长：8小时

课程价格：￥980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：宋劝其

课程分类：人力资源

关键字：人力资源规划,战略管理,战略,管理,人力资源人力资源年度规划与战略管理第一部份人力资源管理年度总结(没有总结就没有计划) 1.0人力资源管理诊断1.1如何对上一…

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