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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
突破性领导力一阶段特训营
人气： 964
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：27小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：范博仲
课程分类：领导力
关键字：突破性领导力,教练技术 己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生…… 您的企业：*是不是企业越做越累，压力越来越大，企
双赢的沟通技巧
人气： 870
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2480元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨老师
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,技能培训,管理沟通,实用技巧 巧，当然，很多时候，不管你是不是管理者，你可能都要和你平级的人沟通----每个人必需懂得在适当的情况下扮演适合的角色，适
专业秘书、助理和行政人员、前台主管职业化训练
人气： 696
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平老师
课程分类：人力资源
关键字：秘书 专业秘书、助理和行政人员、前台主管职业化训练 培训费用：2600元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 培训方式：案例…
锐变-NLP专业技术发展课程(22期)
人气： 2435
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：45小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒俊琳
课程分类：拓展/其它,NLP
关键字：NLP,沟通,改变,成长 锐变-NLP专业技术发展课程(22期) 【NLP―复制人类卓越的技术】 NLP全名是Neuro Linguis…
全方位打造五星级秘书高级研修班
人气： 518
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：人力资源
关键字：全方位打造五星级秘书高级研修班 演示、培训游戏等您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人；你是企业前台人员，是客户了解企业的窗口，您是否对以下问题
MSA测量系统分析
人气： 637
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：何老师
课程分类：
关键字：MSA测量系统分析 MSA测量系统分析 课程简介：MSA(Measurement System Analysis)测量系统分析，它使用数理统…
PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ET…
人气： 809
课程评分:
开课时间：2011-05-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红先生
课程分类：人力资源
关键字：拓展培训师,拓展教练,拓展训练,拓展教官,培训师培训 现场实操、课后辅导等方式相结合 【培训费用】 4800元/人(内含培训费、讲义、餐费、外出住宿、交通费、保险等) 年
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 803
课程评分:
开课时间：2011-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升 新任经理全面管理技能提升训练 课程大纲一 从员工到管理的角色转变· 角色与责权利的变化 新任经理,全面管理,技…
PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ET…
人气： 669
课程评分:
开课时间：2011-05-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红等
课程分类：人力资源
关键字：拓展培训师,拓展教练,拓展训练,拓展教官,培训师培训 现场实操、课后辅导等方式相结合 【培训费用】 4800元/人(内含培训费、讲义、餐费、外出住宿、交通费、保险等) 优
PEM培训师培训体系之： 拓展培训师训练营(ET…
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2011-05-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红等
课程分类：人力资源
关键字：拓展培训师,拓展教练,拓展训练,拓展教官,培训师培训 国务院国资委事业单位商业技能鉴定与饮食服务发展中心，全国商务人员职业技能考评委员会《职业规划师》执业资格证书；(该资格证
《职场沟通技巧》
人气： 1689
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李锦文
课程分类：职业素养
关键字：沟通,人力资源,营销 3、化解与部属的矛盾 4、让部属对沟通做出反馈 5、对不同的人使用不同的语言 6、注意保持理性，避免情绪化行为第七章 课
金牌班组长管理技能提升
人气： 1816
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：李锦文
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：金牌班组长,管理技能,管理能力,管理培训 管理技能提升 课程大纲：第一章  职业意识1、三种人1.1不知不觉的人1.2后知后觉的人1.3先知先觉的人2、
跨部门的有效沟通及团队协作
人气： 3586
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈璋
课程分类：领导力
关键字：团队管理,团队建设,团队沟通,跨部门沟通,团队协作 宫格”工具绘制和换位模式。"二、跨部门之“夸”- 人际关系"目标：从人的五种需求层面剖析跨部门间沟通
人际风格与有效沟通技巧训练
人气： 598
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：通过别人完成工作以达成目标的过程 人际风格与有效沟通技巧训练 管理是：通过别人完成工作以达成目标的过程！沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！沟通能…
人际风格与有效沟通技巧训练
人气： 476
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李培英
课程分类：职业素养
关键字：通过别人完成工作以达成目标的过程 人际风格与有效沟通技巧训练 管理是：通过别人完成工作以达成目标的过程！沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！沟通能…
人际风格与有效沟通技巧训练
人气： 1270
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李培英
课程分类：
关键字：沟通技巧,人际关系,沟通表达,人际交往 人际风格与有效沟通技巧训练 管理是：通过别人完成工作以达成目标的过程！沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！沟通能…
锐变―NLP专业技术发展课程(23期)
人气： 1554
课程评分:
开课时间：2011-05-26 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,NLP
关键字：NLP公开课,改变,身心灵成长,婚姻关系 der(约翰·格林德)教授于70年代创立的专门研究人类主观经验的学问，其精髓为“复制卓越” 。 NLP是
工作要有好心态
人气： 2835
课程评分:
开课时间：2011-05-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：臧其超
课程分类：职业素养
关键字：工作,心态 部分 职责与素养一、你在为谁工作？◎即将解决的问题为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认
职业形象塑造与现代商务礼仪
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：张淑秋
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：职业形象,塑造形象,现代礼仪,商务礼仪,礼仪培训 要的影响，客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象，作为企业形象的一个重要组成部分，它不是个性的，它承担
MTP中高层管理干部技能提升
人气： 2755
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：陆老师
课程分类：领导力
关键字：MTP,中高层管理,干部技能,管理能力,管理培训 理的真正内涵，完善管理者的三大管理技能案例分析2：“成功经理人的实践” 思考与研讨：1)  传统管理工
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