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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂5S推进与目视化管理
人气： 457
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,生产现场,现场管理,目视管理 •     小组练习：我要突破我要变！•     整顿活动可以迅速暴露问题并快速改善•     整顿的二平二直u  3S
看板与数据管控提升生产效率
人气： 733
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,目视管理,设计,车间管理 看板与数据管控提升生产效率 第一讲：现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战           …
班组建设与班组长胜任力提升
人气： 367
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 江门市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,班组长,胜任力,制造业 班组建设与班组长胜任力提升 第一单元：认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性²  一线管理的发展趋势²  一线管理者职业…
【工业4.0 智能制造】大数据技术与工业应用
人气： 1761
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4100元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：贺老师
课程分类：战略管理
关键字：工业4.0,智能制造,工业大数据,工业应用,个性化定制应用 【工业4.0 智能制造】大数据技术与工业应用 Day 1：-工业大数据的概念与价值Workshop #1-工业大数据…
Excel在供应管理中的应用
人气： 117
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Mr, Hans…
课程分类：职业素养
关键字：excel,供应管理 Excel在供应管理中的应用 课程大纲第一章 基本操作1、快速数据输入2、权限与安全5、常见关键基本操作第二章 函数计算…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 10日内将证书快递寄给学员；课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的
卓有成效的销售谈判
人气： 63
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：市场营销
关键字：销售谈判,谈判技巧 卓有成效的销售谈判 一、双赢的谈判理念目标：学员能够应用工具设定合适的谈判目标，掌握谈判过程中建立信任的方法方法：讲解、…
市场营销全方位
人气： 87
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 设计科学的调查问卷3. 实战营销之营销战略•市场营销的核心：以顾客和市场为导向•市场定位的三步曲—— STP- 消费市场
时间与压力管理技巧
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,情绪管理,时间与压力管理 时间与压力管理技巧 1.认识时间与时间管理•什么是时间•时间的特性•时间管理的概念•时间管理的本质是什么•时间管理的理论…
有效的市场计划制定技巧
人气： 136
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销计划,营销计划,营销策划 有效的市场计划制定技巧 1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模…
卓越的客户服务技巧
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介…
新任管理者的管理技能培训
人气： 229
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
向华为学习“以客户为中心、以奋斗者为本”的战略、…
人气： 360
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：战略管理
关键字：人力资源管理 向华为学习“以客户为中心、以奋斗者为本”的战略、业务流程与人力资源管理体系 模块一：华为战略管理框架DSTE——从战略到…
向华为学习 以客户为中心、以奋斗者为本的战略、业…
人气： 668
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张继立 范厚华 …
课程分类：战略管理
关键字： 向华为学习 以客户为中心、以奋斗者为本的战略、业务流程与人才激励机制 课程大纲课程大纲课程大纲一、绩效是经营的结果1、企…
向华为学习:以客户为中心、以奋斗者为本的战
人气： 584
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张继立
课程分类：战略管理
关键字： 向华为学习:以客户为中心、以奋斗者为本的战 一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1.华为实现跨越式突破的关键战略举措2…
服务营销培训
人气： 1666
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销
关键字：服务营销,客户需求,设计,沟通 服务营销培训 1.服务营销概述* 服务给各行各业带来的机遇和挑战 * 服务营销的概念和重要性2. 行业竞争和客户分析* …
采购成本分析与审核--500强最佳实践
人气： 192
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,其它,战略采购,成本分析 采购成本分析与审核--500强最佳实践 第一模块： 现代采购模式 采购和采购职能定位 竞争环境对企业采购的挑战 企业采购…
人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化…
人气： 236
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：新疆 乌鲁木齐市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,法律法规,设计 人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化建设高级研讨班 【课程大纲】(一)人事档案的系统知识1.人事档案的含义和…
企业架构与信息化顶层设计培训班
人气： 430
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：郭老师
课程分类：战略管理
关键字：设计,信息系统,其它,互联网 企业架构与信息化顶层设计培训班 第一天上午■Part 1 TOGAF概念1.课程简介2.我国企业信息化发展的困局3.我国…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 345
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？如何让下属在工作中全力想办法，而不是推
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