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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
开放的力量—股权创新推动企业终极共创
人气： 322
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9900元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：部门经理,管理技能 的眼光去发展企业。精彩一览：传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西，一个是人才，一个是客户资源。高管离职创业，
深化投融资体制改革、融资平台市场化转型与地方政府…
人气： 377
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：投融资,融资,研修班,设计 类政府投资基金等方式违法违规变相举债的监管认定；18. 平台公司与政府融资“脱钩”，兼并重组整合转型专题二：地方政府举债
项目管理者联盟PMP培训班(北京)-针对2018…
人气： 1805
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：54小时
课程价格：￥3780元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试 项目管理者联盟PMP培训班(北京)-针对2018年3月考试 特别提醒说明美国项目管理协会PMI将于2018年3月26日在…
营销财务管理-渠道、代理、规模分销型企业
人气： 262
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：上市 包括哪些？财务经理/人员委派制度营销财务组织机构与人员配置分公司财务管理- 理解分支机构的地位与作用 -
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,运营管理,供应链 共同制定物料的供料和库存计划c)信息共享d)案例：分析新能源公司及汽车配件厂的经营模式e)VMI实施的王尊心态给企业带来
如何当好班组长一线主管综合技能提升TWI
人气： 241
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一线主管,twi 业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、
专业采购技能提升训练高级研修班
人气： 173
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王大勇
课程分类：采购管理
关键字：研修班,采购成本,成本管理,财务分析 术预防采购腐败的制度建设采购的道德审计与稽核流程案例：世界大公司的稽核15、垄断与卡特尔处理技术打破垄断如何识别卡特尔创
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升
人气： 171
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,twi,一线主管,能力提升 -赵老师课程介绍第一部分：一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄清楚自己到底是“谁”2、一线生产主
数控FANUC机床组装及PMC应用培训
人气： 191
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,设计 数控FANUC机床组装及PMC应用培训 【培训内容】第一章 FANUC系统选型手册1.1 FANUC数控系统选型1.2 …
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 66
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,角色转换,角色认知 你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。?缺乏大局观：不代表公司，只维护部门和个人。?言行不职业： 行为任性，口无遮拦，
向华为学习—大客户经营与开发策略
人气： 476
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：兰涛
课程分类：战略管理
关键字：客户管理,团队协作 向华为学习—大客户经营与开发策略 一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为中心” ? 华为三次转型…
行政工作统筹管理培训
人气： 198
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：舒薇
课程分类：行政/法规
关键字：行政,管理培训 理特征的政策性和协调性4、行政统筹管理的领域(1) 硬件—办公环境、办公设施、后勤资源(2)软件—管理效率、工作流程、预
大客户的开发与管理
人气： 733
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发 可口可乐(合肥灌装厂)世界第一品牌销售主管v  三星科健上市公司产品经理/市场部总监，营销总经理v  创维集团上市公司/
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 600
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 该如何运用，激励效果如何3、然后选择考核的方式与方法4、没有公平制度推行不下去二、绩效制度设计——考核所采用的方法1、行
营改增背景下房企财税实际操作疑难问题百问百答研讨…
人气： 371
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：增值税,融资,会计,物业服务 收处理？15．非货币性投资是否缴纳增值税？16．集团拿地、分公司开发如何进行土地成本确认？17．非金融机构借款是否缴纳增
卓越流程体系规划与流程设计高级实务班
人气： 257
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：培训发展
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 卓越流程体系规划与流程设计高级实务班 一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1)流程的概念认知2)什么是流程的灵魂…
工业品大客户营销模式转型：市场评估+项目制销售+…
人气： 260
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙辉
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销 式与传统销售模式的区别；第二部分全员营销管理——势在必行1、公司常见的“黑洞”；2、全员营销管理＝全员+营销+销售；3、
SMT贴装编程技巧、制程优化、设备维护及故障解决
人气： 537
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Fee Xian
课程分类：生产管理
关键字：设备维护,生产线,设计,excel SMT贴装编程技巧、制程优化、设备维护及故障解决 第一天课程前言：SMT产线的整体认知：SMT生产线通常由装板机、丝印机…
高级PCB-EMC设计
人气： 250
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑老师
课程分类：质量管理
关键字：设计,平面设计 高级PCB-EMC设计 (一)PCB EMC分析理论基础1.EMC测试与PCB EMC设计的关系2.PCB EMC设计必…
全面预算管理与绩效管控总裁班
人气： 388
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾卒
课程分类：MBA/总裁班
关键字：全面预算管理,绩效,总裁班,预算管理 全面预算管理与绩效管控总裁班 模块一、预算执行前、后的具体工作——只预算不执行，预算是纸上谈兵1、锁定月度目标，分解预算…
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