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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
宁波IATF16949：2016汽车质量管理体系…
人气： 249
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：汽车质量管理体系,宁波IATF16949内审员培训,IATF16949内审员 宁波IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员培训班 第一部分：标准基础知识简介一、IATF 16949：201…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 718
课程评分:
开课时间：2022-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 793
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：HR,员工管理,入职,离职,劳动关系 进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计，期待您的光临！ 培训内
HR三支柱理念与实施指导
人气： 310
课程评分:
开课时间：2022-06-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：HR三支柱,HRBP,HRCOE,HRSSC,COE,SSC,BLM,六个盒子 HR三支柱理念与实施指导 【课程大纲】1. 人力资源管理的新趋势•        人力资源面临的挑战•        人…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 21
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 623
课程评分:
开课时间：2022-05-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有
彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工…
人气： 794
课程评分:
开课时间：2022-05-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 有的几个硬骨头之一，不仅涉及到让人头痛的医疗期问题，还涉及到各类错乱迷离的病假如何审批、是否有效的问题。我们准备啃一啃这
VDA6.3过程审核【2016】 &am…
人气： 123
课程评分:
开课时间：2022-05-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：VDA6.3过程审核【2016】,&VDA6.5产品审核【2020】 对潜在供应商分析结果的评价u 物质类产品过程审核的评价- 对各单独问题的评价- 针对生产过程分析的子要素的评价- 总体评
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 706
课程评分:
开课时间：2022-05-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案
人气： 811
课程评分:
开课时间：2022-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何女士
课程分类：采购管理
关键字：MRO采购,采购参观 接采购品类管理实施难点与对策2.3.4   数据收集与分析的各种不同维度实例展示2.3.5   示例展示：品类差异化采购
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 707
课程评分:
开课时间：2022-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有
彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工…
人气： 661
课程评分:
开课时间：2022-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 有的几个硬骨头之一，不仅涉及到让人头痛的医疗期问题，还涉及到各类错乱迷离的病假如何审批、是否有效的问题。我们准备啃一啃这
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 900
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：HR,员工管理,入职,离职,劳动关系 进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计，期待您的光临！ 培训内
彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工…
人气： 769
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 有的几个硬骨头之一，不仅涉及到让人头痛的医疗期问题，还涉及到各类错乱迷离的病假如何审批、是否有效的问题。我们准备啃一啃这
彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工…
人气： 492
课程评分:
开课时间：2022-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 有的几个硬骨头之一，不仅涉及到让人头痛的医疗期问题，还涉及到各类错乱迷离的病假如何审批、是否有效的问题。我们准备啃一啃这
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 711
课程评分:
开课时间：2022-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：HR,员工管理,入职,离职,劳动关系 进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计，期待您的光临！ 培训内
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 582
课程评分:
开课时间：2022-04-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 483
课程评分:
开课时间：2022-03-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有
需求预测与库存控制
人气： 619
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：徐鲲老师
课程分类：采购管理
关键字：库存控制,总经理,主管,采购人员 人员、供应人员等课程背景：掌握正确的需求预测方法并合理地控制各类库存，才能消除企业供应链管理中的心病！不同行业的供应链职
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 539
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。本次课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”，以期对参会同仁的实践操作有
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