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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 474
课程评分:
开课时间：2013-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc MC高级研修班 参加对象：生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员学习费用：3600
复旦大学高级经理工商管理
人气： 568
课程评分:
开课时间：2013-05-31 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥58000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：复旦大学高级经理工商管理 其国际化的教学手段和教学模式获得了业界的普遍认同，深受历届学员赞誉。2001年，复旦大学MBA项目在获得了全国唯一的一个
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 456
课程评分:
开课时间：2013-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc MC高级研修班 参加对象：生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员学习费用：3600
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 574
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc MC高级研修班 参加对象：生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员学习费用：3600
创新性课程设计与开发工作坊
人气： 1852
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙波女士
课程分类：人力资源
关键字：课程设计与开发 多角度的体验时间：1小时模块三：动机理论模块目标：● 说明学员的内在动机与外在动机● 说明激发内在动机的ARCS 模型重
SPC/MSA
人气： 356
课程评分:
开课时间：2013-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：SPC,MSA 量系统分析的步骤1、决定要分析的测量系统2、取样,确定测量人员3、确定测量次数4、输入数据到EXCEL表格中5、计算结果
微迈经典课程：敏捷供应链与物流管理
人气： 787
课程评分:
开课时间：2013-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闫老师
课程分类：生产管理,物流管理,质量管理
关键字：供应链,微迈,精益,六西格玛 上层机制三、从供应商到企业——供应链的策略联盟◇ 供应链成员之间的伙伴关系◇ 动态联盟供应链和业务外包◇ 3PL和4P
提升员工绩效
人气： 1660
课程评分:
开课时间：2013-04-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：领导力,提升绩效 提升员工绩效 以人为本o领导者以人为本的必要性o理解你的下属o提升员工绩效的策略提升员工绩效的基本技能o目标设定o动态问…
《80、90后员工管理技巧》
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2013-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：生产管理
关键字：员工管理,员工培训,生产管理,现场管理 《80、90后员工管理技巧》 一、课程背景1、现在很多企业面临着同样的问题，管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈…
师鉴：培训师通关之路(初阶)
人气： 1548
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：罗绍迪
课程分类：培训发展
关键字：培训师,人力资源 师鉴：培训师通关之路(初阶) 一、培训师的职业素养1、培训师的角色定位2、培训师的能力模型二、培训师的自我塑造1、自信塑…
心理学与员工绩效面谈
人气： 658
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,心理学
关键字：心理学 心理学与员工绩效面谈 课程时间：03月22日(周五)课程地点：上海课程价格：2000元/人备注：小班授课，同步操作，限招…
SPC统计过程控制
人气： 626
课程评分:
开课时间：2013-01-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：统计过程控制 并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制
带好队伍的6项技术——管理者如何经营团队
人气： 1889
课程评分:
开课时间：2013-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：员工绩效激励,中高层管理,管理技能 术——管理者如何经营团队 时下物欲横流，人心不古，一老板痛感员工队伍不好带，于是到寺庙向高僧请教，有何良方，高僧车沉吟良
IT制造业项目管理中高层经理高级研修课程
人气： 837
课程评分:
开课时间：2012-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2480元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：制造业项目管理培训,IT项目管理培训,项目管理培训 简介：本课程以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础，讲师与学员高度互动，会集项目团队中的关键人员，通过高度集中和相互协调
带好队伍的6项技术——管理者如何经营团队
人气： 1492
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：员工绩效激励,中高层管理,管理技能 术——管理者如何经营团队 时下物欲横流，人心不古，一老板痛感员工队伍不好带，于是到寺庙向高僧请教，有何良方，高僧车沉吟良
带好队伍的6项技术——管理者如何经营团队
人气： 1536
课程评分:
开课时间：2012-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：员工绩效激励,中高层管理,管理技能 术——管理者如何经营团队 时下物欲横流，人心不古，一老板痛感员工队伍不好带，于是到寺庙向高僧请教，有何良方，高僧车沉吟良
心理学在人力资源中的运用
人气： 664
课程评分:
开课时间：2012-11-23 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：人力资源,心理学
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 然、舒适、高效的心理感受。作为一个注重管理效能的管理者，在与员工或客户沟通时，必须先要了解人的心理活动规律，了解人的心理
部门考核、部门员工绩效考核设计实操培训班
人气： 1083
课程评分:
开课时间：2012-09-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥700元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：康教授
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核,管理培训 部门考核、部门员工绩效考核设计实操培训班 各接函单位人力资源部、人事处、培训处：2009年10月16日，国资委专门下发了…
房地产企业《内部审计与内部控制》 实战案例讲座(…
人气： 1929
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：财务管理
关键字：内部审计与控制,房地产,管理培训 房地产企业《内部审计与内部控制》 实战案例讲座(第六期) 收费标准：￥3800元/人 (报名5人以上企业赠送1个免费名额…
高效招聘与精准面试实战技能提升
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2012-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧,面试技巧,HR,管理培训 高效招聘与精准面试实战技能提升 第一章 招聘概述1. 失败招聘的代价2. 招聘中常见的错误3. 结构化面试的基本步骤第…
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