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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
客户心理学与客户沟通技巧
人气： 679
课程评分:
开课时间：2018-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：仝晓丽
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,沟通技巧,心理,沟通 客户心理学与客户沟通技巧 第一讲：消费者心理与行为分析1、透视当代“消费者心理”2、如何满足当代消费者内心需要3、了解消…
美国项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA…
人气： 1311
课程评分:
开课时间：2018-05-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理
关键字：PBA,商业分析,项目管理 美国项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA)培训计划 01概论 商业分析简介PMI-PBA认证简介 商业分析的定义…
2018年《卓越经理人高级研修班》运营指挥官
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2018-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥16800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家团队
课程分类：MBA/总裁班
关键字：研修班,商业模式,创业,资本运营 《卓越经理人高级研修班》运营指挥官 板块一：宏观经济形势下的商业机会《“十九大”后政经形势与商业机会》形式掌控(一)从“
《合伙人制度》
人气： 865
课程评分:
开课时间：2018-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郑老师
课程分类：人力资源
关键字：设计,商业模式,公司治理,绩效 《合伙人制度》 合伙人制度设计为什么要上接顶层设计(商业模式、公司治理)、下接薪酬绩效？案例1：某企业58个合伙人是如何…
国际材料数据系统(IMDS)
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2018-04-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：供应商,质量标准,五大核心工具,质量管理,16949 树的建立、数据输入、查找、修改、发布、顾客提交等操作。对供应商提交的MDS进行接收、分析、评估、管理和批准。IMDS简介
商务谈判赢家策略与技巧
人气： 372
课程评分:
开课时间：2018-04-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郏智群
课程分类：销售管理
关键字：商务谈判 商务谈判赢家策略与技巧  第一讲：道篇-谈判的基本认知(90分鐘)一、谈判的基本认知1、谈判的基本定义A、何谓谈判当你想…
让业绩说话—打造游戏式积分制管理模式
人气： 226
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：领导力
关键字：课程设计 分管理？第四模块积分制结果的综合应用应用一：如何设计员工积分商城(弹性福利)1.弹性福利体系现行的三种常见设计模式2.如
新劳动法下实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇
人气： 120
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,招聘,设计 8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？9.主张员工侵犯商业秘密，用人单位需证明哪些细节？10.培训协议、保密协议、
向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞…
人气： 354
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战…
搭建企业高效招聘体系
人气： 258
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jane
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人力资源,搭建企业高 搭建企业高效招聘体系 一、人力资源规划的定义及目的 二、人力资源规划的影响因素 1. 企业战略决策 2. 人力资源战略决…
产品上市全流程管理产品的商业成功
人气： 5656
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛 李捷 王占…
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品规划,产品开发,上市 为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 一、产品战略模块 第一部分：华为过去29年的跨越式
产品上市全流程管理产品的商业成功
人气： 564
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李军
课程分类：战略管理
关键字：产品管理,产品规划,上市,流程管理 为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 课程大纲第一模块：产品规划第一部分：华为过去29年
品上市 全流程管理产品的商业成功
人气： 406
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字： 学产品管理 从产品规划、产品实现到产品上市 全流程管理产品的商业成功 第一模块：产品规划第一部分：华为过去29年的跨越式
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 338
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,思维,设计,word 创意区别两种动画类型换片动画的切换效果页面动画的四大类常用的商务动画制作2、使用声音和视频多媒体文件声音的裁剪与设置应用
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？?采购管理的KPI指标有哪些？?各种采购管理的目标差异…
金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
人气： 268
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力 网时代，门店客源都少了，如何线上线下一体化拓客？-分析自己的商圈特征与竞争环境-明确谁是我的目标人群二、破解门店生意兴隆
互联网 创新价值经营管理模式应用CMBA管理干部…
人气： 1943
课程评分:
开课时间：2018-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：苏秦弘
课程分类：战略管理
关键字：互联网,培训,互联网,创新,创新思维,商业模式创新 样进行互联网+跨越式颠覆式经营创新与实战案例模块4《互联网+商业模式创新与案例分析》1、互联网+思维下的商业模式的挑战与
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防…
人气： 270
课程评分:
开课时间：2018-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工招聘,招聘 新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范 操作实务高级研讨班 一、研讨内容：一、员工招聘、入职、就业歧视法律风…
因景而异的谈判战术：采购谈判进阶2
人气： 212
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,谈判策略,沟通 因景而异的谈判战术：采购谈判进阶2 1.背景类型1：日常(基本谈判情境)* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审…
财务分析与预算实务训练营
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,商业模式,会计,信息系统 职能在公司中的作用 做好财务分析和预算工作的基础 了解公司的商业模式 如何根据商业模式设置收入中心/成本中心/利润中心/
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