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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
唐东方：战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程
人气： 379
课程评分:
开课时间：2019-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：唐东方：战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程 余上市公司及大中型企业战略顾问。唐老师突出的特点是实战性，其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务，著有“发展战略四部曲”
多品种小批量的生产计划与排程管理
人气： 308
课程评分:
开课时间：2019-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,组织架构,物料计划,计划管理 多品种小批量的生产计划与排程管理 课程大纲： 第一部分  生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结…
跨部门沟通与团队协作
人气： 183
课程评分:
开课时间：2019-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：职业素养
关键字：跨部门沟通与团队协作 跨部门沟通与团队协作 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办模块一 跨部门沟通的问题--跨部门沟通的常见困惑(自我对照…
跨部门沟通与团队协作
人气： 943
课程评分:
开课时间：2019-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,团队协作,沟通 跨部门沟通与团队协作 课程背景：管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！沟通能力的好坏，直接影响着…
超越管理—领导才智的培养
人气： 189
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：自我管理,团队执行力,执行力,客户需求 自信来自自律2. 建立领导力体系* 完善执行系统 ——加强团队执行力  - 业绩导向执行系统的四要素  - 执行力来自
管理者成长地图：高绩效团队建设
人气： 184
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟海涛
课程分类：领导力
关键字：管理者,高绩效,团队建设 管理者成长地图：高绩效团队建设 课程详情第一单元：基础篇-高绩效团队的内涵一、团队的概念⒈团队的定义⒉团队构成的三大要素…
创新争先—打造科技智能第一竞争力 走进广州丰田学…
人气： 533
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,成本管理,生产现场 创新争先—打造科技智能第一竞争力 走进广州丰田学精益 时间主题内容分享嘉宾上午;丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享…
创新争先—打造科技智能第一竞争力 走进广州丰田学…
人气： 684
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,成本管理,生产现场 创新争先—打造科技智能第一竞争力 走进广州丰田学精益 时间主题内容分享嘉宾上午；丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享…
IE技术与现场效率改善高级研修班 人员不变，产…
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ie,研修班,员工,生产线 IE技术与现场效率改善高级研修班 人员不变，产量翻番！ 课程大纲：第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概论1.1 IE…
多品种小批量的生产模式-单元式生产
人气： 330
课程评分:
开课时间：2019-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周新奇
课程分类：生产管理
关键字：标准工时 多品种小批量的生产模式-单元式生产 第一章  单元式生产简介和时代背景p    人类的三次工业革命p    单元式生产方…
KPI的有效设定技巧
人气： 369
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 务的考核•绩效指标的有效分解：强相关分析表•如何处理好个人、团队与组织层面的绩效的统一•绩效管理中注意事项：考核周期、考
跨部门沟通与团队协作
人气： 270
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：职业素养
关键字：跨部门沟通与团队协作 跨部门沟通与团队协作 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办模块一 跨部门沟通的问题--跨部门沟通的常见困惑(自我对照…
领导能力与团队管理
人气： 378
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队,能力,管理,领导 领导能力与团队管理 领导能力与团队管理课程内容课程背景：通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色…
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 451
课程评分:
开课时间：2019-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理 第一天第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 187
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何建设高绩效的管理团队,如何建设高绩效的管理团队培训 如何建设高绩效的管理团队 【培训费用】2400元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)如何建设高绩效的管理团队【…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 156
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：营销团队建设中的“法”与“道”,营销团队建设中的“法”与“道”培训 营销团队建设中的“法”与“道” 【培训费用】3200元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)【授课方式】内容讲述…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 121
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销团队建设方案,营销团队建设分析,鲍英凯 营销团队建设中的“法”与“道” 营销团队建设中的“法”与“道”课程内容【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 212
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：李革增,高绩效团队建设,如何管理团队 如何建设高绩效的管理团队 如何建设高绩效的管理团队课程内容认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 135
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销团队建设 营销团队建设中的“法”与“道” 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【培训对象】销售总监，市场总…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 99
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理团队 如何建设高绩效的管理团队 课程详情第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=？)2、团队与群体的区别3…
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