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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成为卓越领导、构建高绩效团队
人气： 369
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈老师
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,沟通,上市,产品开发 成为卓越领导、构建高绩效团队 本课程激发学员高度参与，通过讨论，案例分析，演练与教练等多种方法，学习以下内容：第一模块：…
品管七大手法(QC7道具)
人气： 478
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：质量管理
关键字：qc,沟通,上市,产品开发 是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验，往往事倍功半，因其只能
赢在形象力-形象管理与TOP场合着装
人气： 448
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：待定 待定
授课讲师：胡老师
课程分类：职业素养
关键字：心理学,自我管理,服装 赢在形象力-形象管理与TOP场合着装 培训介绍：尽管我们总是在说不要以书的封面来判断其内容，但是不可否认，大家都在这么做…
DOE实验设计
人气： 1427
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,策划,客户需求,fmea OE的起源与发展Ø 什么是DOE?Ø 实验设计的类型实验设计基础术语Ø 因子及响应Ø 实验水平Ø 实验处理Ø 主效应及练
冲突管理
人气： 214
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲…
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 333
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,绩效考核 理* 定期绩效考核* 供应商的激励,淘汰和持续改进* 供应商基库的管理 市场开发,供应商,绩效考核
PMC生产计划及物料控制
人气： 375
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 PMC生产计划及物料控制 生产计划/物料交期控制PMC案例高级版班------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单…
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 221
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,采购人员,客户需求 采购市场开发与供应商日常管理 满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如…
供应商选择、评估与采购绩效管理
人气： 172
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：供应商选择,绩效管理,供应链,供应商 购部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。专业领域：中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事，国
长沙企业管理培训 2017企业年终大促 助力2…
人气： 1292
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：108小时
课程价格：￥0元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理培训,企业家,中层管理,管理技能 体运营绩效与执行力的同时，为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。   《中坚力量》通过鲜活的案例、精妙的解析，从企业中
如何建立企业的胜任力模型
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 描述•简单胜任力、分级行为描述与三维描述•领导力模型的构建•基于胜任力的人力资源管理体系 胜任力模型,胜任力,绩效,员工
MAIC黑带(分段式-零基础)
人气： 166
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥25800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,黑带,fmea,绩效 六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础) 课程介绍学习DMAIC模式并熟练运用通过BB项目的完成提升学员的领导力 六西格…
AIAG五大工具
人气： 512
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,fmea,失效模式,apqp 结第四天l       培训安排及要求沟通；l       基础概念分享、研讨-1：ü       数据ü       
新产品上市操作实务
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 新产品上市操作实务 【课程大纲】1.概述: 新产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•…
时间与压力管理技巧
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,情绪管理,时间与压力管理 时间与压力管理技巧 1.认识时间与时间管理•什么是时间•时间的特性•时间管理的概念•时间管理的本质是什么•时间管理的理论…
MAIC黑带(分段式-零基础)
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥25800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,黑带,fmea,绩效 六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础) 课程介绍学习DMAIC模式并熟练运用通过BB项目的完成提升学员的领导力 六西格…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 144
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 616
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,pmc 制造业精益物流与供应链管理操作实务 第一部分、供应链与物流管理一、什么是供应链？1、供应链与敏捷供应链管理的定义2、制造…
CRISC风险及信息系统监控认证培训简章
人气： 2811
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹老师
课程分类：互联网/语言
关键字：信息系统,认证培训,it,风险管理 CRISC风险及信息系统监控认证培训简章 1、IT风险识别(27%)风险管理最佳实践识别风险的方法风险文化与沟通业务的I…
目标必达——年度经营计划的制定与企业业绩提升
人气： 3632
课程评分:
开课时间：2017-12-06 09:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥16800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨春
课程分类：战略管理
关键字：年度计划制定,月度业绩管理 CA循环的含义及特点2.转动PDCA循环是企业经营管理的一项基本功3.PDCA循环的有效转动4.PDCA循环的作用和意义
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