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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《劳动合同法》下员工入职、在职、离职管理操作实务
人气： 935
课程评分:
开课时间：2015-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,员工,离职 《劳动合同法》下员工入职、在职、离职管理操作实务 课程目标:1、全面了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政…
卓越的客户服务技巧训练
人气： 422
课程评分:
开课时间：2015-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,员工,客户需求,营销经理 户服务与客户服务技巧★ 客户服务与服务营销★ 客户服务技巧的基本含义★ 客户服务能力与个人的职业生涯★ 客户服务:态度决
3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培…
人气： 517
课程评分:
开课时间：2015-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：薪酬体系,薪酬管理,设计,绩效薪酬 or performance)46、绩效工资比例的设定47、基于考核结果，计算绩效工资的办法48、从薪酬体系上避免部门经
一线班组管理(TWI)
人气： 638
课程评分:
开课时间：2015-07-03 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥800元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：王云飞
课程分类：
关键字：TWI,5S,班组长,管理,安全 善的重要的重要性 2. 改善的原则 3. 现场IE改善的基本手法 4. 质量改善常用工具 5. 改善案例分析
创造性解决问题
人气： 329
课程评分:
开课时间：2015-07-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：海南 三亚市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：问题分析,创新思维,思维,ie 创造性解决问题 1.辩识问题* 问题的界定* 问题的分类* 解决问题的流程2.系统分析问题* 问题的诊断* 问题分析工具…
大客户开发与管理
人气： 249
课程评分:
开课时间：2015-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：开发与管理,管理,大客户开发 议书4.大客户合作高级技巧•协同大客户开展增量业务－－合作的基石•助力关键人提升－－－－－－真诚的朋友•客户资源协同互通
高效沟通技巧
人气： 272
课程评分:
开课时间：2015-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：
关键字：沟通,技巧 高效沟通技巧 1.沟通基础篇•沟通的模型•沟通的效果：四个层次•沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则•个人风格的不同：四种风…
研发成本管理 --质量与成本的平衡之道
人气： 527
课程评分:
开课时间：2015-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Johnson
课程分类：项目管理
关键字：成本管理,创业,成本分析,心理 确定功能的其它方法减件-运行法系统工程法QFD方法基本FAST图的结构案例：办公电脑的FAST价值工程法用
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 487
课程评分:
开课时间：2015-06-29 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,研发经理,领导力,执行力 发团队提倡什么，反对什么？9)案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？10)研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，
创造性解决问题
人气： 290
课程评分:
开课时间：2015-06-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：问题分析,创新思维,思维,ie 创造性解决问题 1.辩识问题* 问题的界定* 问题的分类* 解决问题的流程2.系统分析问题* 问题的诊断* 问题分析工具…
高级招聘面试
人气： 325
课程评分:
开课时间：2015-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：招聘,高级 . 招聘概述•失败招聘的代价•招聘中常见的错误•结构化面试的基本步骤2. 选拔标准的建立与准备工作•如何确定选拔要求•能
Excel在财务管理中的高效应用
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐光老师
课程分类：财务管理
关键字：excel 课程，旨在向大家说明财务人员在进行Excel数据处理时，一些基本的原则和方法，可以帮助你举一反三，只要掌握一些必备的Ex
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练
人气： 739
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王小伟
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理,企业经营,客户投诉,客户满意 的作用2．2．1、什么是领导2．2．2、一个合格领导要具备的基本条件是什么2．2．3、在质量管理推进中如何起到领导作用2
P2P行业领军人才高级研修班
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈鹏军
课程分类：MBA/总裁班
关键字：互联网金融,p2p网贷,p2p风险管理,运营 国家战略2.中国版的马歇尔计划3.一带一路的历史机遇4.亚洲基础设施投资银行与金融机遇5.抢滩跨境业务的互联网金融机构6
商务合同管理及法律法规要求与风险规避
人气： 1240
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：李老师
课程分类：拓展/其它
关键字：合同管理,法律法规,法律风险,采购人员 别合同的本质以及合同在商务活动中的重要作用；(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管
3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培…
人气： 428
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：薪酬体系,薪酬管理,设计,绩效薪酬 or performance)46、绩效工资比例的设定47、基于考核结果，计算绩效工资的办法48、从薪酬体系上避免部门经
EHS 经理人战略规划及目标决策
人气： 1365
课程评分:
开课时间：2015-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴老师
课程分类：战略管理
关键字：ehs,战略规划,绩效考核,法律法规 EHS 经理人战略规划及目标决策 1.EHS管理在日常企业管理中的重要地位；2.制定EHS战略规划、目标的意义；EHS…
大客户销售的运作原理和实务(过程把控、博弈和评价…
人气： 932
课程评分:
开课时间：2015-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,项目型销售,博弈,过程把控,跟踪管理 至决策团队如何形成最后决定的。是提升“分析判断能力”的理论基础，成为“智多星”竞争博弈就能够找到要害。清晰、有效、
研发成本管理 --质量与成本的平衡之道
人气： 251
课程评分:
开课时间：2015-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Johnson
课程分类：项目管理
关键字：成本管理,创业,成本分析,心理 确定功能的其它方法减件-运行法系统工程法QFD方法基本FAST图的结构案例：办公电脑的FAST价值工程法用
资本运营企业财务总监实操研修班(新三板挂牌/IP…
人气： 1292
课程评分:
开课时间：2015-06-26 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥14800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：资本运营,财务总监,研修班,上市 二章：企业预算管理1.企业预算管理现状分析2.企业实施预算的基础准备3.企业预算编制的实施4.预算执行与预算监控5.预算
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