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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
949:2016五大核心工具培训课程
人气： 460
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 IATF 16949:2016五大核心工具培训课程 课程概述本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体…
APQP企业进阶实战沙盘培训
人气： 599
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：APQP,五大工具,质量工具实战 定的；APQP是帮助企业有效实施产品质量先期策划和控制的重要工具，在汽车行业是必须使用的，在非汽车行业，也同样得到了广泛
实用商务写作指南课程
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：商务写作,沟通 实用商务写作指南课程 1.各种商务书面沟通的格式书信电邮备忘录报告2.计划一份书面商务沟通的3个必要问题为什么要写这份书…
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 426
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 6949:2016标准阐析IATF 16949:2016核心工具介绍 内审基本方法及流程审核技巧汽车行业过程方法(APA
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 664
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 6949:2016标准阐析IATF 16949:2016核心工具介绍 内审基本方法及流程审核技巧汽车行业过程方法(APA
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 6949:2016标准阐析IATF 16949:2016核心工具介绍 内审基本方法及流程审核技巧汽车行业过程方法(APA
新晋经理的领导力
人气： 137
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 与非语言沟通技巧■了解不同的沟通类型3.管理冲突■了解我们的工作环境 ■冲突的普遍性和必然性 ■冲突的两面性和可变性■合
如何管理研发项目
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4650元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发流程,产品研发,流程管理 如何管理研发项目 1.研发项目管理体系框架综述■研发战略与公司战略匹配■研发组织结构■研发流程和研发项目管理方法论■研发…
供应链环境下的采购价格分析与成本控制(广州1月2…
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,成本控制,采购成本,企业经营      如何降低采购总成本?2.      练习：结合实际工作案例做价格分析3.      练习：结合工作案例对不同产
销售主管2天强化训练营
人气： 267
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,角色定位,主管,销售团队 销售主管2天强化训练营 第一部分、销售主管的工作与角色定位一、销售主管该做什么？1. 案例分析：这个主管该如何做？2. …
行政管理实操训练
人气： 192
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,能力提升,行政,环境管理 理的管理---管人、管事、管时间、管地域第二讲、如何让行政部工作出彩----第一个关键词：服务创新1、什么是优质的服务？
全国监事会制度建设与工作实务
人气： 765
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：相关专家
课程分类：战略管理
关键字： 全国监事会制度建设与工作实务 一、研修内容 第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求 1、全面深化改革对监事会履职…
团队复制特训营
人气： 194
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：讲师团
课程分类：培训发展
关键字：中高层,人才梯队,招聘,沟通 军队文化在会议运作的过程中的实施艺术； 5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法； 6、士气展示的目的以及如何配合公司
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 574
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：构建卓越的客户服务,服务管理体系,构建卓越的客户服务管理体系 营中如何利用顾客资产原理2、让卓越的服务理念能够真正地指导员工的行为★ 如何才能以客户为中心★ 内部客户---塑造优秀客
高效执行力
人气： 317
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：执行力,心理,员工,秘书 ——柳传志怎么做的？五、岗位价值1、好人品的三个标准： 2、工资构成：岗位价值 第二单元   高效执行力的底线 一、什么
股权激励实务操作
人气： 334
课程评分:
开课时间：2018-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄海
课程分类：MBA/总裁班
关键字：股权激励,员工,设计,上市 作用?股权激励的误区【案例分析】北京中关村在线(ZOL)与员工股权激励纠纷案第二单元 股权激励10D模型1.股权激励10
让业绩说话—打造游戏式积分制管理模式
人气： 553
课程评分:
开课时间：2018-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：领导力
关键字：课程设计 失效！1. 为什么8090 后花钱玩游戏上瘾，却厌倦能赚钱的工作？2. 80后、90后在企业工作，他们到底想要得到什么？
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 PMC-制造业生产计划与物料控制 【课程大纲】*业务经营策略和主生产计划管理体系--企业特征与计划方法--生产计划形成的…
8D质量问题解决
人气： 1158
课程评分:
开课时间：2018-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：fmea,8D 8D质量问题解决 主题/目标讲师学员课程导入自我介绍/公司状况自我介绍/思考/分组质量观念分解描述培训重点及要求问题提出…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 283
课程评分:
开课时间：2018-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 流程生命周期管理2、流程管理的组织设置与运作模式3、流程管理工作的流程化与制度化4、流程建设的考核与激励5、流程审计运作
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