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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业年度培训计划制定与实施
人气： 918
课程评分:
开课时间：2013-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：覃芹
课程分类：战略管理,人力资源,培训发展
关键字：企业年度,培训计划.人力资源 估模式(4)选择正确的评估方法①案例：三级评估在管理培训中的应用 企业年度,培训计划.人力资源
5S目视化管理与推行实务
人气： 980
课程评分:
开课时间：2013-11-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1450元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5S,目视化管理,推行实务 活动5、5S推进中七大障碍及形成的因素6、胡萝卜加大棒政策的应用7、领导激励技巧8、组织、协调、沟通技巧9、如何应对5S
2003版ISO13485医疗器械质量管理体系
人气： 890
课程评分:
开课时间：2013-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO 2.1ROHS、WEEE指令介绍及豁免清单判定2.2企业如何应对ROHS及WEEE2.3中国ROHS相关内容介绍2.4企
产品可靠性能检验人员国家职业资格培训考核
人气： 748
课程评分:
开课时间：2013-11-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：可靠性领域专家
课程分类：职业技能
关键字：可靠性,质量,职业资格,鉴定考核,培训,产品可靠性能 产品可靠性能检验人员国家职业资格培训考核 1.绪论2.产品可靠性能检验基础知识2.1 可靠性定义、术语、常用可靠性特征量…
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 171
课程评分:
开课时间：2013-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,公司人力资源总监 维护经理)研讨：分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 460
课程评分:
开课时间：2013-11-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 率指标分析与改进 10、案例：稼动率、生产能率、综合效率指标应用 11、车间标准工时(ST)评定方法 12、提升车间生产
》、《工伤保险条例》实操应对策略 与有效调岗调薪
人气： 741
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,保险 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 一、招聘入…
》、《工伤保险条例》实操应对策略
人气： 332
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,工伤保险条例 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 【学员对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/…
例》、《社会保险法》实操应对策略
人气： 682
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,工伤保险条例,社会保险法 《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略 参加对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专…
劳动合同法
人气： 649
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：《劳动合同法》,《社会保险法》,《工伤保险条例》实操应对策略 劳动合同法 一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗…
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 288
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 待定
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长--一线主管综合技能提升 率指标分析与改进 10、案例：稼动率、生产能率、综合效率指标应用 11、车间标准工时(ST)评定方法 12、提升车间生产
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 444
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制（PMC） )面对多品种小批量的生产方式，只能以库存为代价去接单，无法适应精益时代的变革； (7)PMC组织结构不健全，生产计划与物
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 434
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制（PMC） 责、MC的职责、PC与MC间规范流程5.传统的PMC结构不适应于生产管理的有效运作6.规范的PMC组织结构分析案例7.案
国际贸易离岸业务操作技巧
人气： 443
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,涉外税收,外贸操作 日上海 11月29-30日深圳课程背景:进出口企业为什么应当选择国际贸易离岸业务？为什么说全球贸易的绝大部分来自于离
《流程管理体系建设与架构设计》
人气： 622
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘新华
课程分类：MBA/总裁班
关键字：流程管理,刘新华,东方思维,流程管理培训 是一套完整的、国际先进的流程管理理念、方法和工具，并已广泛的应用在国际知名企业，如：丰田、雀巢、可口可乐、戴尔、飞利浦、
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 579
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：李广泰,跟单员,订单处理,跟单策略,跟单技能 口碑，新订单就会找上门来。把交期、品质、数量和服务等跟到位，应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中，一张单跟砸了会怎么样
国际贸易离岸业务操作技巧
人气： 303
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易离岸业务操作技巧 与海外离岸公司的选择技巧1.国际贸易离岸业务利弊分析及操作时应注意的疑难2.在欧洲设立的离岸公司的利弊分析及适合的企业与
企业成本控制与降低技巧
人气： 1494
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：成本控制,降低成本 设备零件本土化； 做好外包管理。 原料/人工有效掌握原物料供应； 适当的供应商家数； 有效率的仓库管理； 信息科技成本；
微信营销从入门到实战
人气： 463
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：微信营销从入门到实战 值及赢利模式；3、什么行业适合做微信营销；4、企业做微信营销应避免的误区；二、微信营销实战篇1、什么是微信公众账号，公众
绩效管理如何为企业带来竞争优势及如何建立多赢的薪…
人气： 563
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬体系 理性，薪酬体系缺乏完整性。 作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励
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